為您找到相關(guān)結(jié)果 40563 篇
-
。
盡管如此，客戶經(jīng)理也絕不能在“防疫”阻擊戰(zhàn)面前停步不前。作為企業(yè)與業(yè)戶聯(lián)系的橋梁和紐帶，客戶經(jīng)理作用十分重要，其必須想千方設(shè)百計(jì)地強(qiáng)化轄區(qū)業(yè)戶的服務(wù)與聯(lián)系
-
？
如果不能定量分析、客觀評(píng)價(jià)，貿(mào)然訪銷，風(fēng)險(xiǎn)極大。
“這個(gè)時(shí)候，客戶經(jīng)理居家辦公，不能實(shí)地走訪，但市場(chǎng)調(diào)查
-
的經(jīng)營(yíng)有幫助。
一、不能三心二意。
零售戶何翠花：我從事卷煙零售快15年了，期間經(jīng)歷了很多波折?；仡欉@些年走過的歷程，我認(rèn)為零售戶要想做好卷煙經(jīng)營(yíng)
-
緊平衡”，一手抓“嚴(yán)格規(guī)范”，前者平衡了最基本的供求關(guān)系，后者從根本上保證了煙草專賣制度的合法性與必要性。我們這個(gè)行業(yè)不能出事，一出事就是大事
-
，要堅(jiān)持二十四小時(shí)營(yíng)業(yè)，做到顧客隨進(jìn)隨買。有些便利店雖然掛著便利店的招牌，但卻不能堅(jiān)持二十四小時(shí)營(yíng)業(yè)，有的小店到后半夜時(shí)，見顧客稀少就
-
，一味的點(diǎn)多面廣以及因此導(dǎo)致的廣種薄收反而是品牌發(fā)展的陷阱，在精簡(jiǎn)品規(guī)、提高集中度的產(chǎn)業(yè)意志面前，能不能在細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)入全國(guó)前20位，在單一市場(chǎng)進(jìn)入細(xì)分前
-
，也是我們煙草行業(yè)踐諾的一項(xiàng)核心指標(biāo)和風(fēng)向指標(biāo)。只能前進(jìn)，不能后退，哪怕是逆水行舟，我們也要拼盡全力去應(yīng)對(duì)和接招。有人說，松口氣，
-
的折騰，再加上一些地方經(jīng)營(yíng)策略的優(yōu)化與調(diào)整剛有起色，如果不能堅(jiān)持下去——只要開閘放水——就會(huì)變本加厲、毀于一旦。
另一方面，大部分品牌的增長(zhǎng)重啟更接近于
-
，事前多操心才能事臨少發(fā)愁，甚至是不發(fā)愁。觀念的轉(zhuǎn)變就是要讓大家及早在接受一些新事物、新觀念、新標(biāo)準(zhǔn)和新方法，不能固步自封，更不能自我感覺良好
-
親戚朋友，他們一定高興。你讓我代賣卷煙，我不是不想要，實(shí)在不能要。因?yàn)?#xff0c;我是卷煙持證戶，經(jīng)營(yíng)卷煙十多年，知道賣煙要遵守
