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的組成不是100人100人，而是100人X100人，這也是他們能以少勝多的關(guān)鍵，這樣的互助形式也使其傷亡遠(yuǎn)小于對(duì)手。
反觀我們的一些企業(yè)，
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優(yōu)點(diǎn)：成績(jī)優(yōu)秀、心理健康、勤學(xué)文明、活潑向上、團(tuán)結(jié)友善。最重要的，是要團(tuán)結(jié)。集體是一個(gè)大家庭，我們每個(gè)人都是其中一分子。團(tuán)結(jié)、互助、友愛(ài)是人生必不可少的道德品質(zhì)
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20至50畝的大戶為基礎(chǔ)，采取滾雪球的方式，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)，促進(jìn)互助組、專業(yè)戶和家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展，逐步形成了適合中國(guó)農(nóng)村生產(chǎn)力水平的具有羅平
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+大戶”和“公司+煙農(nóng)互助組”兩種煙葉生產(chǎn)組織管理模式組織煙葉生產(chǎn)。2009年在全縣推行了種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)和專業(yè)合作社三種煙葉生產(chǎn)組織形式。
至2010年，全面推行
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）的主題教育活動(dòng)，大力宣傳典型，著力弘揚(yáng)社會(huì)正氣和文明風(fēng)尚。以“互幫互助，共同提高、團(tuán)結(jié)、文明、共創(chuàng)和諧”為主題，廣泛開(kāi)展節(jié)能減排
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的關(guān)系。在社會(huì)主義煙草企業(yè)里，管理者與生產(chǎn)者之間并非金錢(qián)雇傭關(guān)系，而是一種彼此信任、互尊互愛(ài)、團(tuán)結(jié)互助的友誼合作關(guān)系。一個(gè)煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，只有做到把自己的愛(ài)心
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，不能強(qiáng)行統(tǒng)一組織形式上的專業(yè)分級(jí)隊(duì)，而要根據(jù)實(shí)際情況，采取專業(yè)分級(jí)和互助合作等多種模式，引導(dǎo)煙農(nóng)按照市場(chǎng)行為調(diào)節(jié)。尤溪城郊站只是一個(gè)試點(diǎn)，
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成員的工作生活結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，注重人文關(guān)懷。加強(qiáng)班組文化建設(shè)，培育愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，團(tuán)結(jié)互助、文明和諧的團(tuán)隊(duì)精神。
六是要選拔、培養(yǎng)
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互助組等生產(chǎn)組織形式，嚴(yán)格控制低水平重復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；機(jī)械化作業(yè)是實(shí)施煙葉產(chǎn)品質(zhì)量控制管理的重要抓手，以推廣煙用刨埯機(jī)、覆膜機(jī)、移栽機(jī)、中耕機(jī)、噴藥機(jī)、編煙機(jī)等小型
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彰顯效率，物流配送服務(wù)如松；營(yíng)銷網(wǎng)建體系規(guī)范，干部職工智力匹充；互幫互助好氣如風(fēng)，發(fā)展逢春好風(fēng)相從；市場(chǎng)活力品牌管理
