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，及時(shí)解決；三是營銷活動(dòng)智能化，利用人工智能指導(dǎo)、優(yōu)化卷煙營銷活動(dòng)，更加科學(xué)的設(shè)計(jì)方案策略和工作流程。在未來，卷煙市場(chǎng)只會(huì)越來越細(xì)分
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，結(jié)合批次管理系統(tǒng)的應(yīng)用，浙江中煙在原有工作流程基礎(chǔ)上，建立了新的遠(yuǎn)程質(zhì)量管控工作機(jī)制和方案，保證疫情防控期間質(zhì)量監(jiān)督工作不間斷。
“我們
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”和全過程的“精準(zhǔn)考核”。
江津區(qū)局（分公司）利用該平臺(tái)整合客戶信息、分析市場(chǎng)狀態(tài)、優(yōu)化客戶服務(wù)、規(guī)范工作流程，有力推動(dòng)了營銷工作思維和模式由經(jīng)驗(yàn)管理向
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;進(jìn)一步發(fā)揮‘服務(wù)、增值、把關(guān)’職能，推動(dòng)‘遠(yuǎn)程監(jiān)打’成為今后常態(tài)化的一種工作流程?！?月28日，四川省煙草專賣局（公司）副總經(jīng)理、四川煙葉復(fù)烤
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;卷煙物流配送中心編發(fā)《疫情防控消毒指南》《疫情防控作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》，細(xì)化疫情防控期間的人力配備、工作流程調(diào)整等工作；機(jī)關(guān)服務(wù)中心多渠道采購消毒液、酒精、體溫槍、口罩等防疫物資
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市場(chǎng)監(jiān)管精準(zhǔn)、問題核查及時(shí)，又減少專賣人員聚集、流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
另一方面，通過證件管理員與到期延續(xù)經(jīng)營戶進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，統(tǒng)籌安排辦理時(shí)間，簡化工作流程
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部門實(shí)施問責(zé)，要用嚴(yán)明的紀(jì)律紅線、高壓線，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營行為。
（二）壓實(shí)內(nèi)管監(jiān)督責(zé)任的到位。
健全內(nèi)管內(nèi)控制度，理清工作流程
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、考核標(biāo)準(zhǔn)于一體的綜合性較強(qiáng)、完整度較高的考核方案，并倒排工作任務(wù)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格按照時(shí)間要求，推進(jìn)實(shí)施示范區(qū)建設(shè)工作流程。
三是迅速開展評(píng)比。開展各產(chǎn)煙
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，優(yōu)化工作流程，做好頂層設(shè)計(jì)。
2月10日，張家口、石家莊、保定三家卷煙廠同時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。河北中煙堅(jiān)持“一盤棋”統(tǒng)籌安排，計(jì)劃、物資、物流、營銷
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;這就構(gòu)成了“專賣管理網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生產(chǎn)者”的身份。專賣管理的工作流程依然沒有明示《網(wǎng)絡(luò)安全法》規(guī)定“收集用戶信息，需要向用戶明示并取得同意”所要求的條款或承諾內(nèi)容，“誰建群
