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科技強(qiáng)國(guó)；從“分配失衡”轉(zhuǎn)向“共同富?！?#xff0c;促進(jìn)全體人民共同富裕，解決收入分配差距問(wèn)題，推動(dòng)共同富裕；從“高碳增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向“綠色發(fā)展
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更側(cè)重于一類(lèi)煙和高端產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展，規(guī)模有差距的品牌更希望盡快補(bǔ)齊銷(xiāo)量短板，但過(guò)于依靠中低端產(chǎn)品——包括品牌自身的基座產(chǎn)品——來(lái)維持增長(zhǎng)，解渴可以
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，規(guī)模有差距的品牌更希望盡快補(bǔ)齊銷(xiāo)量短板，但過(guò)于依靠中低端產(chǎn)品——包括品牌自身的基座產(chǎn)品——來(lái)維持增長(zhǎng)，解渴可以，卻難以補(bǔ)水。第三把尺子，
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推送中，討論好狀態(tài)與真狀態(tài)之間的差距，這些問(wèn)題的存在并不影響我們對(duì)于上半年的積極評(píng)價(jià)，上半年的積極表現(xiàn)也不回避對(duì)于問(wèn)題的關(guān)切。
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的不守規(guī)矩?！睂?zhuān)家的觀點(diǎn)表面上看沒(méi)有問(wèn)題，但問(wèn)題就出在了“理想”與“現(xiàn)實(shí)”是有差距的，想要建立一個(gè)“誠(chéng)信為本的互助聯(lián)盟”，在理論上存在可能性，但在
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?！鞍丛械姆謷蝿?wù)分配要求，卷煙品規(guī)分配由銷(xiāo)量大小決定，沒(méi)有同時(shí)考慮品規(guī)分布的戶(hù)數(shù)，容易出現(xiàn)分揀線之間工作量差距大的問(wèn)題，這樣既增加了分揀人員
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;一些消費(fèi)者會(huì)定期來(lái)對(duì)比店里的商品價(jià)格與社區(qū)團(tuán)購(gòu)商品價(jià)格是否有差距，如果店家不給優(yōu)惠或者買(mǎi)贈(zèng)的話，就會(huì)轉(zhuǎn)身離開(kāi)。無(wú)奈的是社區(qū)團(tuán)購(gòu)這種營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)實(shí)體店非常不友好，
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，添加更多品牌元素，讓紅色更紅?！ 「母镩_(kāi)放至今，社會(huì)各階層不斷分化，不同群體之間的消費(fèi)差距也逐漸顯露出來(lái)，而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
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觀念，確保OKR管理的理念和方法入腦、入心。加強(qiáng)宣傳報(bào)道，對(duì)OKR推廣過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行宣傳、推廣，營(yíng)造濃厚的氛圍，推動(dòng)形成“學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找差距
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比武、技能競(jìng)賽，幫助員工找到自身與他人及崗位能力要求的差距、短板，促進(jìn)員工持續(xù)提升業(yè)務(wù)技能?！ ?jù)介紹，近年來(lái)，綿陽(yáng)卷煙廠共組織開(kāi)展前沿技術(shù)
