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;標(biāo)示醒目，保持店面整潔。
二是高度重視、凝聚合力。要把提升零售客戶獲利水平作為一把手工程，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，各部門分工負(fù)責(zé)
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近日，有個別客戶出現(xiàn)連續(xù)3-4次不訂貨的情況，經(jīng)過詢問，開春后，客戶外出打工，店面關(guān)門，但沒有履行
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提高卷煙的銷售。首先充分有效的展示上柜卷煙，可以提升店面形象，讓消費者有個更為直觀的第一印象，刺激消費者購買欲望；其次，有效的卷煙
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;創(chuàng)造一個陽光的市場環(huán)境，消除客戶之間的心理隔膜，提高協(xié)會向心力和凝聚力。
強化客戶經(jīng)理紐帶作用
客戶經(jīng)理日常走訪，對每一位零售客戶店面位置、商圈
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的盈利分析，解決好“為什么要賣真龍煙”的問題；再次，從樹立信心、店面形象、主動開口、系列鋪貨、挖掘商機等五個方面，為客戶提出了“怎么樣賣好真龍
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，并列形。各種樣式的陳列讓顧客耳目一新，感覺店面也提高了檔次。反響極好，卷煙銷量自然增加。
第三，同等價位集中擺放。同等價位的卷煙明碼實價的擺放讓顧客對
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;親自上陣給客戶做示范。3月6日，我選擇一位叫梁宏彩的客戶，她店面地處新城區(qū)一處商住小區(qū)，鄰近有兩家餐飲店，經(jīng)營業(yè)態(tài)屬煙酒店，同時
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基調(diào)，所售商品就要追求高貴和商務(wù)氣質(zhì)，店面展示就要突出高檔商品與一般商品的不同之處。對于一些有條件的商店，如果規(guī)模較大，還可以布置供客人休息
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信心、店面形象、主動開口、系列鋪貨、挖掘商機等五個方面，為客戶指出了“怎么樣賣好真龍”的建議。
圖為韓局長在會上為與會客戶上“真龍”品牌培訓(xùn)課
在過去的一年里，
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上下了很大功夫，在培育品牌、維護零售客戶利益方面取得明顯成效，推行的經(jīng)營服務(wù)功能標(biāo)準(zhǔn)店和“四統(tǒng)一”店，店面形象、經(jīng)營能力、盈利水平、品牌培育效果顯著提升
