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了。
幾年前，一款賣的很好的奶制品因一次抽查質(zhì)量不合格被推上了輿論的風口浪尖。我的商店也因為銷售這種奶制品而被顧客所埋怨，有的顧客買東西時就會無端指責幾句
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，交通工具，快遞方式，輻射范圍、庫存地點等資料。并根據(jù)快遞點規(guī)模大小，發(fā)貨物類型、收入業(yè)績，分為重點監(jiān)控、一般監(jiān)控、抽查監(jiān)控
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指標定量控制，解決算好專賣社會經(jīng)濟賬的問題，達到對專賣工作整體客觀評價；二是核心指標科學化。突出市場凈化率測評，解決隨機抽查市場凈化率和管理
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，深入施工現(xiàn)場抽查，重點是檢查腳手架、模板和臨邊洞口防護設施，要合理安排節(jié)前進度計劃，避免節(jié)前盲目趕工、搶工，節(jié)日期間，明確
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;要有學習心得和體會。學完之后棄之一邊，效果肯定不行，還會前學后忘。加深印象的唯一途徑就是記筆記、寫心得，作為管理人員要定期抽查、批閱，提出合理化
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、經(jīng)營規(guī)模、市場類型、檔位等基本信息，該類客戶占所有客戶的比例、每周需要抽查各類零售客戶的戶數(shù)比例，該戶訂（送）貨周期，可查詢年、月、周
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;抽查“天價煙”10戶，監(jiān)管直營店1次，定期入戶核查送貨到戶情況30戶。除此，嚴格做好部門承諾及自查、內(nèi)控制度備案、數(shù)據(jù)核對分析及卷煙經(jīng)營監(jiān)管、應急用煙監(jiān)管
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，總結(jié)教訓，為下一次的培訓做好鋪墊。我們還要加強參培人員的的考試和考核，并且通過現(xiàn)場測試、隨機抽查鞏固培訓成果，促進培訓內(nèi)容的消化吸收，
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開展災害隱患點排查、雨后巡查、臨時抽查，努力將自然災害造成的損失降到最低點，切實保障廣大煙農(nóng)的生命財產(chǎn)安全。
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。通過月度自查、不定期抽查和季度全面通報，對紀律作風、業(yè)務招待、辦公用房、公務用車以及職工食堂等情況開展專項檢查和“回頭看”。2015年，各類會議數(shù)量同比減少20
