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2010年12月，高安分公司全力配合好江西中煙營銷中心組織的“金圣本草香主題公園文化活動”，此次活動在高安鳳凰廣場吸引了上萬觀眾的參與。并且在高安的大城、祥符、上湖、荷嶺、蘭坊
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，真可謂“一勞三獲”。
一用真誠的心去獲取客戶意見
在全員營銷過程中，江西中煙的每一位同志都懷抱一顆真誠的心去對待每一位客戶，積極向商業(yè)上的伙伴詢問
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，江西中煙核心示范區(qū)一個，與六家工業(yè)公司建立了長期穩(wěn)固的原料供應(yīng)關(guān)系。安福煙葉質(zhì)量穩(wěn)定、內(nèi)在特色突出，各工業(yè)企業(yè)給予了高度評價。
江西中煙：
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煙草專賣局（公司）機(jī)關(guān)
福建省煙草專賣局（公司）機(jī)關(guān)
中國煙葉公司機(jī)關(guān)
江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司駐村工作隊
（
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;都被這種“官宣體”刷屏了。
咱們煙草行業(yè)最近有些啥有意思的官宣呢？
官宣一：幾天前，從江西中煙官方微信平臺金色圣地發(fā)布的消息得知，
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，向他們介紹金圣規(guī)格的賣點，讓消費者認(rèn)同、認(rèn)可。
3.加大工商深度協(xié)同，全力提升品牌競爭力。進(jìn)一步完善了工商協(xié)同機(jī)制，與江西中煙贛州銷區(qū)平臺及贛州
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的廠商與愛好瓷器的消費者，也帶動了卷煙的消費，我店要多備足外地卷煙，比如江西中煙的金圣系列，因為金圣是江西中煙，瓷器展銷江西的商戶
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協(xié)同機(jī)制，從倉儲的上下游各環(huán)節(jié)挖掘潛力，有效提高了庫存周轉(zhuǎn)率。
同城實行零庫存。與同城的江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛南卷煙廠建立了零庫存協(xié)同管理機(jī)制，卷煙到貨
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不懈的努力、實踐與挖潛，形成自己的特色。可以說，《金圣宣言》和“6S”管理已成為了江西中煙井岡山卷煙廠兩大特色文化，緊緊與生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)保持一致。一方面
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，江西中煙贛南卷煙廠按照“解決一類問題，規(guī)范一種工作，完善一項制度”的要求，把廉潔文化制度化的重點選在完善內(nèi)部管理機(jī)制、提高效益、為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造
