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進(jìn)行自查和檢查。
二是嚴(yán)抓制度建設(shè)，提升班組管理執(zhí)行力。制定《班組規(guī)范建設(shè)實施方案》、《班組建設(shè)管理方法》等制度文件，明確班組建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、基本原則、工作機制
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了法律資料目錄梳理及資料收集、根據(jù)調(diào)查問卷清單進(jìn)行的自查、配合律師事務(wù)所開展現(xiàn)場訪談等工作。
服務(wù)群眾，開展法律咨詢及法律知識講座。一方面，工廠法律援助站積極發(fā)揮陣地作用
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;此項工作共分籌劃準(zhǔn)備、確定評估機構(gòu)、注重培訓(xùn)、自查自評、組織評估機構(gòu)現(xiàn)場評估、總結(jié)整改等6個階段進(jìn)行。通過評估，全面掌握企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有針對性地加強安全生產(chǎn)管理
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，確保工廠今冬明春消防安全。成立火災(zāi)隱患消除領(lǐng)導(dǎo)小組，全力落實今冬明春火災(zāi)防控措施。明確工作內(nèi)容和工作步驟，加強員工消防安全教育，嚴(yán)格實行自查
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實踐活動與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營實際緊密結(jié)合，通過崗位練兵、學(xué)習(xí)交流、走市場、下基層等形式，深入開展自查自糾活動，以黨風(fēng)促作風(fēng)，以作風(fēng)強學(xué)風(fēng)。
三是
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生產(chǎn)經(jīng)營認(rèn)識，并確保認(rèn)識到位；二是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范經(jīng)營紀(jì)律，認(rèn)真搞好自查整改；三是切實強化內(nèi)、外監(jiān)管，市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管兩手都要抓
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，著力降低費用、提高效益。按照國家局通報要求，對照審計署對行業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計反映出的問題，認(rèn)真開展自查自糾，積極進(jìn)行全面徹底整改。
二是著力深化
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第一時間避免錯牌、錯印等質(zhì)量安全隱患。設(shè)備正常運行后，更是質(zhì)控的關(guān)鍵，準(zhǔn)確無誤的操作能有效避免產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題；操作工要做到按時按量自檢自查，
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;嚴(yán)格責(zé)任追究，認(rèn)真開展自查自糾，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為，有效解決不勤、不廉、不公問題；三是增強公仆意識，增強服務(wù)意識，
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;對前兩個環(huán)節(jié)的工作開展了自查；公司領(lǐng)導(dǎo)班子對前期通過各種途徑收集的意見建議進(jìn)行了再梳理和再歸類，確定了需要著力整改的主要問題；公司教育實踐活動辦公室下發(fā)通知
