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開展部署、動員以及推進等會議，強化所站改革意識，營造所站轉(zhuǎn)型新風尚。編制一套標準，找準建設“導航儀”。全面梳理所站考核管理、隊伍建設以及各項業(yè)務工作等流
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過硬。強化考核，抓實過程管控。彝良縣根據(jù)“2260”高端特色煙葉備選開發(fā)的有關(guān)技術(shù)要求，擬定考核辦法，對涉及部門和鄉(xiāng)、村以及煙農(nóng)分階段實行量化檢查考核
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。農(nóng)村工作領(lǐng)導小組發(fā)揮牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，健全議事協(xié)調(diào)、工作推進、督查考核等機制。完善農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務體系，盤活農(nóng)村存量建設用地政策，推進農(nóng)村土地適度
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近期，陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠從四方面入手，挖潛節(jié)能措施，提升節(jié)能管理水平。從管理方法入手。通過理論培訓、知識競賽、檢查考核等形式，
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，督促每位員工做標準事、干標準活，做好自己的產(chǎn)品。加重考核，嚴明“責”字抓整改。針對檢查出的問題，嚴格按照《綜合考核管理規(guī)定》分層級落實考核，
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指標，找尋提升“突破點”。聚焦考核激勵，抓好效能提升。完善考核機制，細化考核目標，加強考勤管理，堅持對各項重點工作的開展過程與結(jié)果同
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，落實日常點巡檢責任和考核制度，提升設備點檢質(zhì)量。加強設備信息化管理。依托動能管理系統(tǒng)等信息化平臺，通過操作工日常點檢、維修工日常巡檢、技術(shù)主管精細點檢的三極點檢模式
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日常點巡檢責任和考核制度，提升設備點檢質(zhì)量。加強設備信息化管理。依托動能管理系統(tǒng)等信息化平臺，通過操作工日常點檢、維修工日常巡檢、技術(shù)主管精細點檢的三極點檢模式，
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;采取面對面交流和考核的方式，重點對其崗位職責明確、崗位危險源管控、崗位安全知識和技能等達標內(nèi)容進行檢查。二是自查與督查相結(jié)合。檢查按照“全面、全員、全過程、全方位”的要求，以
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和考核制度，提升設備點檢質(zhì)量。加強設備信息化管理。依托動能管理系統(tǒng)等信息化平臺，通過操作工日常點檢、維修工日常巡檢、技術(shù)主管精細點檢的三極點檢模式，提高對空調(diào)、空
