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，必須正確分析客觀存在的問題，一是員工不關(guān)心企業(yè)的成長，部門、成員之間無法良好溝通，缺少創(chuàng)新意識，應(yīng)變能力差；二是知識和能力
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，更好滿足卷煙市場的實際需要，需要卷煙工業(yè)企業(yè)充分利用大數(shù)據(jù)，分析出消費者的預(yù)期消費，生產(chǎn)出滿足消費者實際需要的卷煙產(chǎn)品。提升卷煙結(jié)構(gòu)，
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，善于研究分析商品文化特征。例如“泰山系列卷煙”這一品牌中，深刻地蘊含中泰山儒家文化思想，零售戶在向顧客推薦時可這方面下功夫搜集整理故事向消費者推介；
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;很多店主都想知道其原因，現(xiàn)在就為大家分析一下。
很多暢銷商品多是擺放收銀臺周邊，而收銀臺就應(yīng)該放在進門很顯眼的地方，方便顧客購買，如果從最
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;切實維護了國家利益和消費者利益。針對新時期卷煙無證經(jīng)營行為出現(xiàn)的新問題、新特點、新情況，筆者結(jié)合工作實踐，列舉出無證戶“藏身地”，分析無證戶存在的原因
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;不斷提高分析市場動態(tài)的問題和能力，掌握新形勢下煙草市場監(jiān)控的特點規(guī)律。通過培訓(xùn)和實踐，不斷提高市場監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)，使監(jiān)督管理人員切實擔(dān)負(fù)起市場監(jiān)控
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“三轉(zhuǎn)”，就要在準(zhǔn)確領(lǐng)會政策精神，把握工作方向的基礎(chǔ)上，客觀的分析企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作情況，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察干部的主觀能動性
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、推進全員安全生產(chǎn)責(zé)任制精準(zhǔn)考核的措施
基于上述的分析，全省系統(tǒng)各單位要理性面對、把脈問診，有的放矢、根除病因，在思想建設(shè)、機制建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)和結(jié)果
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，其不規(guī)范經(jīng)營行為對贛縣區(qū)正常的卷煙經(jīng)營秩序造成了一定的沖擊。
二、卷煙銷售大戶出現(xiàn)的原因分析
通過走訪調(diào)研，贛縣區(qū)卷煙銷售大戶的形成原因主要有以下幾個方面
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3.15宣傳活動中，筆者親臨現(xiàn)場，聽了諸多卷煙消費者的心聲、意見和建議，與各位專賣同仁分享、分析，改進市場監(jiān)管工作，提升專賣管理水平
