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  • “閑”變“盤(pán)” “盤(pán)”變“現(xiàn)”

    ;辦事處)都留下了閑置資產(chǎn)處置專(zhuān)班工作人員忙碌的身影:實(shí)地查看資產(chǎn),丈量土地、建筑物面積,聯(lián)系專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估……經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的辛苦工作
  • 向數(shù)字化要轉(zhuǎn)型

    ,這個(gè)數(shù)據(jù)是我綜合客戶(hù)以往同期數(shù)據(jù)和實(shí)際市場(chǎng)狀況在月初給出的建議。目前經(jīng)過(guò)3輪訂貨客戶(hù)實(shí)際訂購(gòu)60條,具體規(guī)格的訂購(gòu)量在表單上也一目了然?!蓖瑫r(shí),客戶(hù)卷煙庫(kù)存、主銷(xiāo)
  • “尊重市場(chǎng)才能贏得市場(chǎng)尊重”

    機(jī)制優(yōu)化投放節(jié)奏和頻次,通過(guò)高靈敏的服務(wù)反饋和響應(yīng)激發(fā)區(qū)域市場(chǎng)活力,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。   順應(yīng)市場(chǎng) 優(yōu)化品牌布局   在3月南通市局(
  • 鐘情熱土 永葆生機(jī)

    0.01毫米范圍內(nèi)的質(zhì)量隱患,舒洪波用一臺(tái)高速攝像機(jī)對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行拍攝,再逐幀分解,3個(gè)月時(shí)間拍攝了100多萬(wàn)張底片,最終找到癥結(jié)所在
  • 春種一粒粟

    ;解決了龍街鄉(xiāng)3個(gè)集鎮(zhèn)、112個(gè)村民小組、9所學(xué)校的用水困難,1.5萬(wàn)農(nóng)戶(hù)用上了“幸福渠”。   在云南煙區(qū),“連心路”不是偶然,“幸福渠”也并非個(gè)例
  • 因地制宜 敢吃螃蟹

    進(jìn)行分揀。最終實(shí)現(xiàn)“3層自動(dòng)分揀線(xiàn)+1層虛擬煙倉(cāng)分揀線(xiàn)”的分揀模式。   異標(biāo)合一分時(shí)共線(xiàn)半自動(dòng)分揀線(xiàn)在行業(yè)是沒(méi)有先例可循的,因此其使用過(guò)程必然是一個(gè)循序漸進(jìn)的摸索過(guò)程。必須
  • 交一份群眾滿(mǎn)意的答卷

    ,他又燃起了希望。   對(duì)此,程凱積極幫他協(xié)調(diào)落實(shí)種羊、種豬的相關(guān)事宜,同時(shí)還幫他聯(lián)系申請(qǐng)了3萬(wàn)元的無(wú)息貸款。王世寬一家通過(guò)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),于2018年年
  • 論企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的要點(diǎn)

    設(shè)定才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理,從而確保總體目標(biāo)的科學(xué)合理。   3、清晰的職責(zé)   有了有效的目標(biāo),即可確定標(biāo)準(zhǔn)化體系的職責(zé)。簡(jiǎn)而言之,職責(zé)便是什么人做什么事。在
  • “指尖”上的改革

    ,現(xiàn)在只要5個(gè)工作日……今年7月31日,上海浦東新區(qū)舉行“一業(yè)一證”改革發(fā)布會(huì)暨首批頒證儀式,便利店行業(yè)綜合許可證率先落地,3家蘇寧小店成為
  • “四個(gè)方面”推進(jìn)卷煙違法大戶(hù)治理打擊

    ,對(duì)非法卷煙走勢(shì)、布局與確認(rèn)違法大戶(hù)的對(duì)應(yīng)度不高。   3.對(duì)違法大戶(hù)打擊主動(dòng)性不夠、方法不多、措施不力,少數(shù)人員還存在“不敢打”“不愿打”“慢慢打”的思想。   4.在卷煙違法