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;遵義市公司及各產(chǎn)區(qū)公司的工作人員并未到單位開“收心會”，而是有序地開展檢查、走訪。“既檢查育苗、備耕工作落實情況，更是借春節(jié)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)高峰期，去了解
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掌握安全生產(chǎn)情況，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。認真解決安全生產(chǎn)問題，還要加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓每名職工了解安全生產(chǎn)情況，知道杜絕安全生產(chǎn)發(fā)生方法
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。此外，村民對卷煙違法行為概念不清，許多人不了解有案件舉報獎勵政策?？梢哉f，低效率的市場監(jiān)管模式以及違規(guī)信息收集的誤區(qū)是專賣執(zhí)法面臨的最大困境。
三、加強
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，就能一下子拉開你和顧客之間對話的話匣子，讓我們了解顧客最近的境況和需求，為接下來的銷售開啟介紹之門。在我印象中最深的一次是，一天一位姓李的老顧客來我
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市場客戶走訪，訂單查詢等方式，了解基層營銷部門或客戶經(jīng)理有無為了任務(wù)，績效甚至個人私利，采取壓銷，私自調(diào)配訂單，克扣
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;讓他們聽得明白，心服口服。
其次，了解掌握本小組成員經(jīng)營動態(tài)，隨時收集反饋市場違法經(jīng)營情報線索，便于煙草專賣部門快速查處。今年我們小組共收
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、設(shè)備操作人員，對設(shè)備進行全面檢查，促進設(shè)備操作人員和設(shè)備維修人員的有機統(tǒng)一，進一步了解設(shè)備運行狀況、檢查狀況，并將取得的信息及時反饋到車間和職能
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。為了解決這些問題，必須建立完善制度，明確檢查事項目錄、檢查權(quán)限，嚴格檢查程序。
（2）要避免多頭檢查、重復(fù)檢查。要按
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需求 明確優(yōu)化導(dǎo)向
福建省局（公司）主動加強與工業(yè)企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，充分了解工業(yè)需求，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到調(diào)撥計劃“實盤對接
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多種形式大力宣傳質(zhì)量管理的重要性，宣傳開展質(zhì)量管理小組活動的目的、意義、程序和方法，營造濃厚的活動氛圍。讓員工及時了解行業(yè)和企業(yè)的方針政策、經(jīng)營重點、存在問題以及發(fā)展趨勢
