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完成時間，每周周會通報落實情況，每周督辦。各分公司按照“基建一體化”要求，不僅明確了相關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人員和具體完成時限，還嚴(yán)格管理
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，共在8個空白自然村建設(shè)網(wǎng)店45個，截止2011年底，全市200-300人口自然村已建立網(wǎng)點88個，全面完成目標(biāo)任務(wù)。物流配送方面，
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;有了好的開頭，更需好的過程，還要好的收尾，哪怕還有一個煙點沒有關(guān)倉停秤，沒有完成收購計劃和任務(wù)指標(biāo)，收購工作就沒有結(jié)束
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;卷煙訂貨打開網(wǎng)站鼠標(biāo)點點就完成了以往每天守在電話前等訂貨電話的煩惱，掃碼機掃掃條碼也能使商品快速完成金額的匯總等等。但最大的成果也是我們在防盜上更智能化、現(xiàn)代化。本文主人公的防盜
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;共同落實執(zhí)行，按年度、季度和月度分解落實品牌培育工作的任務(wù)和目標(biāo)，明確各部門、各崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的工作職責(zé)，并將完成情況納入企業(yè)的績效考核之中。對年度確定的主銷
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堅實基礎(chǔ)。
一、嚴(yán)格執(zhí)行合同，營造良好收購環(huán)境。煙葉收購計劃是國家指令性計劃，計劃的落實是以煙葉產(chǎn)購合同訂單的形式來完成的。煙葉收購部門要站在堅持和維護國家煙草專賣制度
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看，切實加強基層組織建設(shè)，進一步提升整個煙草從業(yè)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力對于整個卷煙營銷任務(wù)的順利完成以及企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展意義重大。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)著力研究
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外出打算。家庭具備了專業(yè)生產(chǎn)條件，可以管理好10-30畝煙田，這些農(nóng)戶的收入不比外出打工掙得少，生活水平年年提高。但他們在整個生產(chǎn)管理過程需要雇用幫手來完成
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踐行科學(xué)發(fā)展觀、為民辦實事的一項重點工作來狠抓落實，成立了以分管工作的副總經(jīng)理為第一負責(zé)人的工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組，專門落實了責(zé)任部門，規(guī)定工期完成時間，
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”和“電話抽查”方法進行。）
（三）不定期抽查稽查中隊長和稽查員內(nèi)務(wù)資料及時整理及完成質(zhì)量。每月對各稽查中隊抽查一次內(nèi)務(wù)資料完成情況，將結(jié)果錄入
