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和分析，張女士結(jié)合自己的小店實(shí)際，制定了應(yīng)對(duì)競爭的方法：
一、延長購物時(shí)間。先是將營業(yè)時(shí)間提前和延長，把大超市沒開業(yè)前和閉店后的時(shí)間看成是小
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，根據(jù)匯報(bào)結(jié)果分析，全縣煙葉生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，已完成了2012年烤煙生產(chǎn)政策宣傳，落實(shí)種植面積33659畝（龍場單元14813畝、維新
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降低，農(nóng)民種煙意愿發(fā)生變化，煙葉生產(chǎn)“穩(wěn)”的壓力驟增。
農(nóng)時(shí)不等人。面對(duì)壓力，國家局在綜合分析各地情況的基礎(chǔ)上，把穩(wěn)定規(guī)模擺在了首要
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，然后才進(jìn)入店鋪。
針對(duì)整個(gè)區(qū)域消費(fèi)特征和卷煙零售戶分布情況進(jìn)行了細(xì)致分析，楊勇為他精心選擇了“黃鶴樓”、“云煙”四個(gè)系列品牌卷煙。
當(dāng)聽說“黃鶴樓（滿天星
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會(huì)議立足發(fā)展的角度，認(rèn)真分析煙葉站生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，找準(zhǔn)了工作重心，明確了發(fā)展思路：
正確認(rèn)識(shí)優(yōu)化結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)發(fā)展方式的關(guān)系
結(jié)構(gòu)本身
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的模塊，她總是耐心的研究，每到一個(gè)新的工作，她認(rèn)真分析，不斷查閱新的資料，通過她的不斷努力，現(xiàn)已成為我們營銷隊(duì)伍
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上，都還暫時(shí)不能和傳統(tǒng)的焦油含量稍高的卷煙產(chǎn)品相比，但正如前面我們分析的那樣，低焦油卷煙已經(jīng)以“潮流”之勢在消費(fèi)市場盛行，對(duì)經(jīng)營卷煙的商戶來說，
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發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的思維去觀察和分析煙草工作的新情況、新問題。工作中要注重觀念的創(chuàng)新、方法的創(chuàng)新、機(jī)制的創(chuàng)新，不斷探尋高效完成的新方法，新渠道。
“勤”為擔(dān)負(fù)工作的要求
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”，將工作延伸到煙葉農(nóng)場、生態(tài)村、合作社和專業(yè)戶，提升了煙葉政策、生產(chǎn)、管理、技術(shù)、收購等信息的服務(wù)、監(jiān)控、查詢和分析。在8個(gè)煙葉基地單元推行了“煙站（單元
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明白這些問題是探索特色制絲加工工藝的基礎(chǔ)。
??? 2003年，牟定榮主持了國家局重點(diǎn)項(xiàng)目——“制絲線生產(chǎn)工藝技術(shù)水平分析及提高質(zhì)量的技術(shù)集成研究推廣”，重點(diǎn)研究制絲
