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如果說，在行業(yè)重點品牌中找一個最可惜的品牌，那么非泰山無疑。
為什么這么講？一是有歷史輝煌時期；二是有龐大省內(nèi)市場；
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深刻理解目標(biāo)設(shè)定、路徑規(guī)劃背后的產(chǎn)業(yè)意圖——十多個的重點不是哪十多個，而是什么樣的十多個；十多個的關(guān)鍵不是十多個的數(shù)量，而是十多個的質(zhì)量——所以，
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，他經(jīng)常一大早就騎著車穿梭在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村、大街小巷，一戶戶的開展客戶拜訪工作。早些年的時候，工作的信息化水平還沒有這么高，什么都需要手工完成，
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，在高質(zhì)量發(fā)展這個大的方向下，對于工業(yè)抓什么、商業(yè)做什么，市場抓什么、品牌做什么，今年抓什么、明年做什么，都需要更多的方向感、目標(biāo)性。在這
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累，希望他們早點走。我說：為什么呀，你就每天多買點好吃的，回去做給他們吃就是，要多花點錢咯。她說：根本不是多花錢的事情
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實踐，卻很少去看書學(xué)習(xí)理論了，在跟煙農(nóng)講解技術(shù)的時候，缺少理論的支撐。很多煙農(nóng)不理解為什么要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，打掉底腳葉4-6片，打掉頂部葉
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也似乎太輕看我們這些“新新人類”了。誰又比誰聰明多少呢。況且，有沒有背景，在現(xiàn)在的中國已經(jīng)沒有什么大的作用了。而且，有那么一些有“背景”的人似乎也被自己的“背景
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跟蹤了一個客戶經(jīng)理的服務(wù)全過程，發(fā)現(xiàn)他每到一戶以后的服務(wù)基本都是程式化，首先翻閱客戶的服務(wù)手冊，告訴客戶的訂貨周期，提醒客戶什么時候訂貨
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，這種感覺很少了。大家都客客氣氣，也很祥和一般，一家有事也隨禮，也吃席，也交談，總感覺缺少一些什么呢。缺什么呢，
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。而水果蔬菜的進貨很關(guān)鍵。什么樣的水果好吃、受顧客歡迎，什么樣的蔬菜新鮮、顧客愛買，王老板都了如指掌。為了讓顧客滿意，他每天凌晨四點就開車到縣城的水果蔬菜
