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透群眾大會(huì)，向他們講清有什么政策，為什么要這么做；二要根據(jù)受災(zāi)的輕重緩急，分級(jí)隊(duì)直接下去指導(dǎo)，千方百計(jì)克服困難，進(jìn)行
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泛濫蔓延趨勢(shì)，提高節(jié)日期間卷煙的市場(chǎng)凈化率。
總之，必須緊緊抓住卷煙銷(xiāo)售的黃金時(shí)節(jié)這一關(guān)鍵時(shí)期，克服困難、科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)、精心服務(wù)，全力以赴
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;個(gè)個(gè)都有點(diǎn)力不從心。但是再大的困難也要克服，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，誰(shuí)完不成任務(wù)拖了后腿，丟的不光是他個(gè)人的臉面，而是我們整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心客戶(hù)服務(wù)部的臉面
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，基層人員暖心。
細(xì)心工作體現(xiàn)為工作的創(chuàng)造性。辦公室綜合協(xié)調(diào)性工作較多，要始終保持不甘落后的志氣、奮起直追的勇氣和后來(lái)居上的豪氣，有效克服因循守舊不想創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀
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推廣和電子商務(wù)了。而一旦發(fā)現(xiàn)通過(guò)這些手段沒(méi)有什么效果，不少企業(yè)主的積極性又大打折扣，消極退縮到傳統(tǒng)市場(chǎng)上。
單仁表示，要克服上述兩大短板，
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措施，以保持卷煙市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。繼續(xù)堅(jiān)持總量控制、稍緊平衡方針，保持市場(chǎng)良好狀態(tài)。克服不切實(shí)際追求高指標(biāo)現(xiàn)象，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)市場(chǎng)
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，要在其位、謀其政、負(fù)其責(zé)，努力克服驕傲自滿(mǎn)、心浮氣躁、不思進(jìn)取、碌碌無(wú)為的工作態(tài)度。要經(jīng)常性地深入基層，深入一線(xiàn)調(diào)查研究，掌握實(shí)情。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)
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宣傳，克服麻痹思想和僥幸心理，做到責(zé)任落實(shí)到人，措施落實(shí)到位，確保企業(yè)員工生命和財(cái)產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
二是把好責(zé)任落實(shí)關(guān)。責(zé)任落實(shí)是做好安全防汛工作
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)知名品牌的引領(lǐng)和基礎(chǔ)作用，切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)分析，準(zhǔn)確把握工業(yè)品牌整合進(jìn)度和品牌發(fā)展變化趨勢(shì)，克服品牌訂貨和分配的隨意性，全面提高把握市場(chǎng)能力
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。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展需要戰(zhàn)勝與克服許多困難，所以這樣的員工會(huì)越來(lái)越吃香。
其實(shí)，以上六類(lèi)員工在企業(yè)發(fā)展中豈止是越來(lái)越吃香，應(yīng)該受到重獎(jiǎng)、受到提拔重用，
