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;推廣綠肥種植10.5萬(wàn)畝,開(kāi)展煙田深冬耕72.8萬(wàn)畝,推行測(cè)土配方施肥69萬(wàn)畝,增施芝麻餅肥、有機(jī)肥、高碳基土壤修復(fù)肥,嚴(yán)格控制氮肥用量。推廣
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;提出了相關(guān)建議。
陳江華一行對(duì)攀枝花貫徹落實(shí)國(guó)家局工作要求,堅(jiān)持按訂單組織生產(chǎn)、因地制宜推行滴灌、科學(xué)組織專分散收、千方百計(jì)促進(jìn)煙農(nóng)增收等方面的工作表示肯定。針對(duì)攀枝花煙區(qū)下一步
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極限精確。強(qiáng)化合同管理,實(shí)行物資流、資金流、煙苗流三個(gè)維度輔證合同真實(shí)性;增加身份識(shí)別捆綁,積極推行合同管理信息系統(tǒng)。制定實(shí)施方案,確保所有
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部、技術(shù)中心等部門的技術(shù)力量,對(duì)人才培養(yǎng)開(kāi)展指導(dǎo),保障技能提升培訓(xùn)效果。在煙葉人員工作安排上推行“AB”角工作制,縮短各崗位人員流轉(zhuǎn)周期,提高煙葉
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有效的解決辦法和措施。
據(jù)悉,這項(xiàng)舉措的推行,實(shí)現(xiàn)了痕跡化管理,增強(qiáng)了煙技員的責(zé)任意識(shí),提升了工作效能和服務(wù)煙農(nóng)水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),
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質(zhì)增效、煙農(nóng)增收。
一是標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化種植,使同一區(qū)域煙葉外觀和內(nèi)在質(zhì)量趨近一致;推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),配套完善煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)行規(guī)模化連片
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;創(chuàng)新開(kāi)展“停車分送”模式,有效降低車輛頻繁起停帶來(lái)的磨損及油耗,降低了運(yùn)行費(fèi)用;先后推行了定時(shí)送貨、八小時(shí)快速響應(yīng)送貨、柔性送貨等多樣化送貨服務(wù),
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;創(chuàng)新開(kāi)展“停車分送”模式,有效降低車輛頻繁起停帶來(lái)的磨損及油耗,降低了運(yùn)行費(fèi)用;先后推行了定時(shí)送貨、八小時(shí)快速響應(yīng)送貨、柔性送貨等多樣化送貨服務(wù),
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長(zhǎng)效機(jī)制,全面抓好簡(jiǎn)政放權(quán)、商事制度改革、清單制度管理等工作。
二是加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。編制印發(fā)《全面推行專賣監(jiān)管“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”工作實(shí)施細(xì)則》,健全完善隨機(jī)抽查事項(xiàng)
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和促銷,以及推行平裝煙包。