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的科學(xué)化程度，強化信息交流共享；定期交流工作體會，相互學(xué)習(xí)借鑒，不斷提高在職人員的個人素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)干部工作的整體效能等問題進(jìn)行了廣泛、深入和熱烈的討論
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，實事求是的自評、互評，領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議，相互鼓勵、共同提高。
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經(jīng)營部、財務(wù)部和專賣部要密切配合，研究制定2012年烤煙銷售結(jié)算方案，確保今年煙葉結(jié)算工作的順利開展；四是煙葉生產(chǎn)部、煙葉經(jīng)營部和財務(wù)部要相互配合，
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6S管理工作取得的成效，充分挖掘其中的特色與亮點，相互借鑒、取長補短，共同促進(jìn)管理水平的不斷提升。
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組織“三員”相互協(xié)調(diào)，進(jìn)一步做好酷暑高溫期間的客我溝通工作。送貨員要主動利用送貨上門的機會，與客戶進(jìn)行良好的思想溝通，根據(jù)當(dāng)前貨源情況和品牌銷售走勢
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消費者溝通時更加游刃有余。消費者之所以選擇某種卷煙品牌不僅是因為卷煙的品牌質(zhì)量，也與卷煙品牌的后續(xù)營銷工作有關(guān)。平時在卷煙銷售中要特別留意回頭客，不斷增進(jìn)相互之間的感情
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針對性的提出整改意見，促進(jìn)“兩員”實際工作效果?！? 三是加強督察結(jié)果的實際應(yīng)用。利用晨例會詳細(xì)聽取“兩員”工作匯報，同時結(jié)合市場督察情況，相互對照找出
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獎懲措施，形成分工明確、各負(fù)其責(zé)、相互促進(jìn)的工作聯(lián)動機制，為烤煙收購保駕護(hù)航；二是整體生產(chǎn)上新水平。牢固樹立“不放棄一株煙，不浪費一片有效煙葉
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、自勵；
二、從作風(fēng)中尋找不足。對照工作中可能出現(xiàn)的拖拉想象、相互推諉現(xiàn)象，以及工作不主動、不積極等情況，尋找專賣人員在對待工作態(tài)度上的不足之處。倡導(dǎo)以
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的目標(biāo)、責(zé)任和措施，抓好整改落實，建設(shè)水平要在原有基礎(chǔ)上有新的提高。
圍繞中心，統(tǒng)籌推進(jìn)。開展整改提高、晉位升級工作要與正在做的各項工作有機結(jié)合、相互
