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電子合同》錄入打印及正式合同面簽環(huán)節(jié)。
注重督查考核。清塘點(diǎn)棵工作列入年度責(zé)任制考核，對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）清塘點(diǎn)棵開展情況進(jìn)行抽查核對(duì)，如經(jīng)抽查
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和督查督辦，同時(shí)鼓勵(lì)和激發(fā)員工撰寫稿件的積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)化宣傳報(bào)道意識(shí)，在全局范圍內(nèi)形成齊抓共管全員參與的良好格局。
二是豐富信息報(bào)送內(nèi)容。改變信息稿以往由
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績(jī)效考核小組，通過月度目標(biāo)考核內(nèi)容開展中層督查，對(duì)部門或員工在工作中存在的問題進(jìn)行梳理，通過績(jī)效面談實(shí)現(xiàn)上級(jí)主管和下屬之間對(duì)于工作情況的溝通和確認(rèn)，
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，以身示范作則。要求黨員干部在嚴(yán)格遵守黨章黨紀(jì)黨規(guī)的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行縣局制定的《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法》《車輛管理制度》《督查工作實(shí)施辦法》等約束黨員干部行為的規(guī)章制度，以
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;二是健全組織體系；三是建設(shè)骨干隊(duì)伍；四是創(chuàng)新服務(wù)載體；五是強(qiáng)化督查考核。三要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
省局
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“五項(xiàng)任務(wù)”，把握基層服務(wù)型黨組織建設(shè)路徑。不斷強(qiáng)化服務(wù)功能，健全組織體系，建設(shè)骨干隊(duì)伍，創(chuàng)新服務(wù)載體，強(qiáng)化督查考核。
會(huì)議要求
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;創(chuàng)新服務(wù)載體，強(qiáng)化督查考核。
卓?jī)€華要求，試點(diǎn)單位要結(jié)合實(shí)際，突出特色，突出主題，突出解決問題；完善機(jī)制
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，確保生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全運(yùn)行狀態(tài)完好。
五是強(qiáng)化督查考核，提高安全管理水平。把安全目標(biāo)納入全局、部門和崗位目標(biāo)績(jī)效管理層層考核；積極推進(jìn)崗位練兵和應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)
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，加強(qiáng)督查和考核考評(píng)，各級(jí)各部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，相互配合，確保全縣煙葉移栽目標(biāo)任務(wù)順利完成。
劉縣長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)
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;副主任、安全管理員為成員的督查組，對(duì)卷煙倉(cāng)庫(kù)、分揀車間、送貨車輛、貨款安全等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，排查安全隱患、督促安全生產(chǎn)，將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針
