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理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)；提前謀劃、合理安排、加快恢復(fù)卷煙分揀和配送等重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作，實(shí)行輪班作業(yè)，落實(shí)防護(hù)舉措；加強(qiáng)值班值守，組織
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。
杭州市局（公司）成立機(jī)關(guān)、營(yíng)銷、專賣、配送四個(gè)幫扶工作小組，廣泛征集零售客戶的服務(wù)需求，分類梳理幫扶需求，精準(zhǔn)識(shí)別幫扶對(duì)象
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支付的習(xí)慣，結(jié)合實(shí)際為客戶提供差異化的服務(wù)。
其次，加強(qiáng)部門間工作協(xié)同，密切營(yíng)銷部門和配送部門之間的溝通聯(lián)系，形成合力，提升
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、配送方式等多維度對(duì)卷煙銷售大戶訂單、貨款結(jié)算、物流配送等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，確定存在銷售異動(dòng)大戶名單。
勤走訪。針對(duì)性開展異常銷售大戶實(shí)地走訪工作，了解卷煙銷售大戶真實(shí)
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局（公司）積極試點(diǎn)應(yīng)用新能源汽車配送。在通過前期的考察、試點(diǎn)后，他們通過公開招標(biāo)，租用了6輛新能源汽車。截至7月中旬，已有4輛新能源汽車正式
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橫向監(jiān)管體系。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，內(nèi)管部門參與每月專銷聯(lián)席會(huì)，內(nèi)管、營(yíng)銷、專賣、配送、財(cái)務(wù)等部門在涉及卷煙經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行信息共享、管理整合，實(shí)現(xiàn)共同監(jiān)管、無縫銜接
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的異常情況，組織營(yíng)銷、配送、專賣、內(nèi)管等部門協(xié)同介入，排查隱患，梳理苗頭，分析異常，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程。
三是強(qiáng)化了監(jiān)管。通過監(jiān)管
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得到了有效整改。
南昌市局職能部門每周對(duì)配送中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，每月不定期開展一次安全隱患排查，每季度對(duì)縣區(qū)局進(jìn)行一次安全檢查，并將檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題或不足
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的意見和建議。
三是深入走訪物流。關(guān)心了解物流配送人員在節(jié)日期間的工作、生活需求，詳細(xì)了解物流中心的卷煙分揀及配送工作，要求辦公室、安保科及物流中心機(jī)關(guān)做好春供期間
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煙草在線萍鄉(xiāng)消息 今年以來，江西省萍鄉(xiāng)市煙草專賣局（公司）深化精益物流，采取四項(xiàng)強(qiáng)化措施提升物流工作水平。
一是強(qiáng)化配送管理。采取
