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，聘請(qǐng)行業(yè)電氣專(zhuān)家到廠擔(dān)任評(píng)委，在工作室上進(jìn)行模擬實(shí)操進(jìn)行考核。圖為競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)。
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黨風(fēng)廉政宣傳教育主題，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育營(yíng)造活動(dòng)氛圍，推動(dòng)廉政教育進(jìn)科室、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。嚴(yán)格黨風(fēng)廉政考核制度，提升責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究
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安全管理工作規(guī)范開(kāi)展。完善制度建設(shè)。圍繞安全工作重點(diǎn)，修訂縣局（分公司）《安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”計(jì)劃》、《2021年度安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)管理辦法
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，要將實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況納入機(jī)關(guān)處室（部門(mén)）業(yè)績(jī)考核和干部考核，將其作為處室主要負(fù)責(zé)人考核的重要內(nèi)容，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、強(qiáng)化督導(dǎo)、加強(qiáng)考核確保
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標(biāo)準(zhǔn)、崗位考核細(xì)則、送貨作業(yè)規(guī)范、業(yè)務(wù)外包管理規(guī)范、煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)和許可證管理辦法等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，拓寬送貨人員知識(shí)面，提高送貨人員業(yè)務(wù)能力。強(qiáng)化細(xì)節(jié)提升。以卷煙數(shù)量、品種、條碼
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和建議，并作整理記錄，以便進(jìn)一步改進(jìn)送貨服務(wù)工作，提升零售客戶(hù)對(duì)送貨服務(wù)的滿意度。以績(jī)效考核為支點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)送貨服務(wù)指標(biāo)的考核。從送貨到戶(hù)情況
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，交流和探討工作經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)下一月度工作做研究和部署，做到過(guò)程可控有監(jiān)督，保證按質(zhì)推進(jìn)。落實(shí)“量化質(zhì)量”考核機(jī)制，確保長(zhǎng)效推進(jìn)。為了充分激發(fā)
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，將降本增效內(nèi)化為全員思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，形成人人重視、人人關(guān)注、人人參與的濃厚氛圍。以制度考核為驅(qū)動(dòng)，優(yōu)化降本增效新體制。針對(duì)降本增效工作實(shí)際推進(jìn)情況，
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保障到位。制定烤煙育苗工作方案，明確育苗目標(biāo)任務(wù)、主要措施及管理考核等。育苗業(yè)主與煙農(nóng)簽訂烤煙育苗供苗合同，分別與縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）、合作社
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培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。緊緊抓住業(yè)務(wù)培訓(xùn)不放松，做到學(xué)以致用，通過(guò)每周一考，把培訓(xùn)結(jié)果與考核激勵(lì)、崗位任用掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)專(zhuān)賣(mài)人員學(xué)習(xí)
