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，積極樹立卷煙打假的觀念，把市場(chǎng)監(jiān)管與卷煙打假工作密切結(jié)合，通過(guò)從市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)偶發(fā)的售假行為，深入跟蹤和分析，發(fā)現(xiàn)假煙分銷線索
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采：當(dāng)頂葉達(dá)到9-10成熟時(shí)，上部6-8片葉一次性集中熟采。
3.6 其它栽培管理措施按《郴州市煙草公司優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)技術(shù)方案執(zhí)行》。
4 結(jié)果與分析
4.1 各處
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。要結(jié)合為培育“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理積極性，有效推進(jìn)“三維五率”分析方法在培育高價(jià)位卷煙上的實(shí)際運(yùn)用，迅速提升高結(jié)構(gòu)卷煙
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和實(shí)際工作合為一體，從而全面實(shí)現(xiàn)了企業(yè)由文件化管理向計(jì)算機(jī)自動(dòng)化控制的轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)了在線辦公、操作、控制、數(shù)據(jù)分析，在線督辦、預(yù)警、考核、信息流轉(zhuǎn)等一系列操作
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，就沒答應(yīng)，后來(lái)客戶經(jīng)理給我做分析，幫我算賬，我也想通了，沒有投入哪來(lái)的產(chǎn)出？就拿出了一筆錢，加入到縣煙草
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最大化。在具體工作中，統(tǒng)籌兼顧，樹立全局性的思想，從戰(zhàn)略的高度和發(fā)展的角度分析處理問題。
（二）過(guò)程追蹤原則。過(guò)程管理是企業(yè)管理
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段的銷售業(yè)績(jī)較旺零售點(diǎn)，而城郊以及農(nóng)村等區(qū)域的卷煙市場(chǎng)，基本上就賣不動(dòng)新品牌卷煙。所以說(shuō)，煙草公司在培育新品牌的卷煙時(shí)，一定要認(rèn)真分析該品牌所具備
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的意識(shí)；而文化管理就是對(duì)文化事業(yè)進(jìn)行治理，具有落實(shí)、執(zhí)行的意識(shí)。以上是從字面上對(duì)文化建設(shè)與文化管理進(jìn)行分析比較，如果把這兩個(gè)詞語(yǔ)放在整個(gè)文化事業(yè)上來(lái)解釋
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和響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的協(xié)同運(yùn)作和質(zhì)量數(shù)據(jù)的科學(xué)分析，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改進(jìn)和品牌提升，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，提高體系運(yùn)行的有效性與運(yùn)行效率。
二、目前
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，就日常工作中我們所遇到的“弱勢(shì)”零售客戶類型分析，大致可以歸類為三種：
一是文化層次較高又“愛理論”的零售客戶。傳統(tǒng)意義上很多人都會(huì)認(rèn)為書生都是
