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的數(shù)據(jù)痕跡，針對(duì)性地分析員工特別是青年員工的思想特點(diǎn)、行為習(xí)慣、興趣愛(ài)好等，全面了解和把握員工的思想行為傾向，為有針對(duì)性的開展思想政治工作創(chuàng)造條件
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，把租金壓到最低。為了解決部分員工夫妻兩地分居的問(wèn)題，蘇明光又多方奔走，為這些員工的家屬找工作。
筆者直截了當(dāng)?shù)貑?wèn)蘇明光，帶領(lǐng)中轉(zhuǎn)站人員做好
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想方設(shè)法“打通”各種關(guān)系，一級(jí)一級(jí)滲透。
據(jù)了解，以往在云霄，為了安插一臺(tái)煙機(jī)，制假分子不惜撒下50萬(wàn)元“業(yè)務(wù)費(fèi)用”，而長(zhǎng)期盤踞
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;利用自己口碑和多年來(lái)積攢的忠實(shí)客戶的優(yōu)勢(shì)，深挖客戶價(jià)值，與客戶建立起來(lái)的了解和信任基礎(chǔ)，進(jìn)一步深耕本地生活服務(wù)圈，引入終端管理系統(tǒng)，
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（二）審稿工作“從粗向細(xì)”轉(zhuǎn)變?！凹寄荑b定”欄目作為行業(yè)內(nèi)外了解行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的一扇窗口，面對(duì)的是數(shù)以萬(wàn)計(jì)讀者挑剔的眼光。國(guó)家局信息中心經(jīng)常性隨機(jī)
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;遵義市公司及各產(chǎn)區(qū)公司的工作人員并未到單位開“收心會(huì)”，而是有序地開展檢查、走訪?！凹葯z查育苗、備耕工作落實(shí)情況，更是借春節(jié)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)高峰期，去了解
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掌握安全生產(chǎn)情況，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。認(rèn)真解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓每名職工了解安全生產(chǎn)情況，知道杜絕安全生產(chǎn)發(fā)生方法
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。此外，村民對(duì)卷煙違法行為概念不清，許多人不了解有案件舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策?？梢哉f(shuō)，低效率的市場(chǎng)監(jiān)管模式以及違規(guī)信息收集的誤區(qū)是專賣執(zhí)法面臨的最大困境。
三、加強(qiáng)
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，就能一下子拉開你和顧客之間對(duì)話的話匣子，讓我們了解顧客最近的境況和需求，為接下來(lái)的銷售開啟介紹之門。在我印象中最深的一次是，一天一位姓李的老顧客來(lái)我
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市場(chǎng)客戶走訪，訂單查詢等方式，了解基層營(yíng)銷部門或客戶經(jīng)理有無(wú)為了任務(wù)，績(jī)效甚至個(gè)人私利，采取壓銷，私自調(diào)配訂單，克扣
