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、大市場(chǎng)、大企業(yè)”發(fā)展。加強(qiáng)煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)分析,能夠了解煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,清楚煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)的問(wèn)題,然后,采取多種措施,糾正
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、配送人員相對(duì)專賣人員來(lái)說(shuō)與卷煙零售客戶走的更“近”,更能發(fā)現(xiàn)卷煙零售大戶卷煙經(jīng)營(yíng)的一些真實(shí)情況,在實(shí)際工作中,專賣人員往往能夠從營(yíng)銷人員、配送人員口中了解到卷煙
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和思考度;又對(duì)煙草企業(yè)每個(gè)層面、每個(gè)領(lǐng)域的建設(shè)與工作有了全新的看法,還了解了我們煙草企業(yè)總結(jié)出來(lái)的新經(jīng)驗(yàn)、新模式、新做法,明晰了煙草企業(yè)運(yùn)行與管理等方面存在的不足
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卷煙,卷煙消費(fèi)多以購(gòu)買小包較多。
2.季節(jié)性特征明顯,時(shí)間較短。由于旅游旺季是7-9月份,通過(guò)對(duì)游客及當(dāng)?shù)厣角f的調(diào)查了解,很多游客在8月底
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,了解他們的心理訴求,他們喜歡什么,討厭什么都要了如指掌。只有這樣,你才能推己及人地為顧客著想,拉近與顧客的距離,贏得他們
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吸收運(yùn)用最新的技術(shù)成果,還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)異型煙的自動(dòng)化分揀,是對(duì)現(xiàn)有傳統(tǒng)分揀設(shè)備的“最小化”改造,實(shí)現(xiàn)功能的“最大化”利用。據(jù)了解,目前,
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的效果和質(zhì)量,讓煙草專賣執(zhí)法人員有身臨其境的感受。使其進(jìn)一步清楚地了解和掌握煙草專賣執(zhí)法的流程,明晰在煙草專賣執(zhí)法細(xì)節(jié)方面可能會(huì)出現(xiàn)的一些瑕疵與不足。還可以使其對(duì)照檢查和思考
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;還要讓煙葉收購(gòu)人員走到現(xiàn)實(shí)中,走到卷煙工業(yè)企業(yè)中,了解卷煙生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)需求。在培訓(xùn)過(guò)程中,要提高培訓(xùn)質(zhì)量,不能走過(guò)場(chǎng),要對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行
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,激發(fā)員工的工作熱情。員工參與民主管理的程度越高,越有利于調(diào)動(dòng)他們的積極性,建立開(kāi)放的溝通制度,可以及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)管理監(jiān)督
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文件《卷煙條形碼使用規(guī)則》(試行)兩個(gè)文件,我們可以了解32位碼代表的真正含義。
32位條碼代表不同含義,前16位(第一