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人工投入，從而增加煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入。在開(kāi)發(fā)煙田小型機(jī)械過(guò)程中，要掌握“小巧、實(shí)用、方便”，能夠非常靈巧完成各種任務(wù)，不能“管看不
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煙草在線專稿 引：卷煙品牌培育工作應(yīng)該是具有一定廣泛性和周期性的過(guò)程，需要有工商企業(yè)、客戶以及消費(fèi)者共同來(lái)完成。處于流通供應(yīng)鏈中間環(huán)節(jié)的煙草商業(yè)企業(yè)，
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終端軟件操作出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)看到營(yíng)銷人員的身影。在這樣的辛苦勞作下，完成了品牌陳列維護(hù)、終端軟件培訓(xùn)等一系列專題指導(dǎo)，完成了卷煙標(biāo)準(zhǔn)化陳列、安裝進(jìn)銷存管理軟件
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物資的堆放要求，導(dǎo)致庫(kù)內(nèi)物資堆放混亂，同時(shí)也給搬運(yùn)裝卸也帶來(lái)了相當(dāng)大的壓力，進(jìn)廠物資不能及時(shí)組織完成卸貨作業(yè)，經(jīng)常出現(xiàn)加班加點(diǎn)情況。
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商業(yè)企業(yè)都會(huì)推出新品牌或新規(guī)格的卷煙。春節(jié)市場(chǎng)培育的好壞，是關(guān)鍵到品牌生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
一是要順其自然，不可盲目壓庫(kù)。春節(jié)市場(chǎng)的品牌培育，不要為了完成所謂
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教育培訓(xùn)工作者”等相關(guān)配套制度在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等進(jìn)行公示，要確保每一位員工知曉完成某項(xiàng)教育培訓(xùn)任務(wù)目標(biāo)就可以得到某某獎(jiǎng)勵(lì)，并且要注重對(duì)新近員工關(guān)于激勵(lì)政策、獎(jiǎng)勵(lì)辦法的學(xué)習(xí)
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了《機(jī)耕起壟作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》并組織機(jī)耕隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)，確保了合作社120余臺(tái)機(jī)械全部投入“三先”起壟工作中，確?；貑卧樌?em class="term">完成起壟工作，2012年機(jī)耕隊(duì)共機(jī)械整地
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任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任人、完成時(shí)限三落實(shí)機(jī)制，把任務(wù)分解到每個(gè)月，落實(shí)到每個(gè)分管理領(lǐng)導(dǎo)，明確到每一件產(chǎn)品，每個(gè)階段。要不斷推進(jìn)管理數(shù)字化、現(xiàn)代化及現(xiàn)代
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時(shí)間，就連做一個(gè)動(dòng)作需要多少分鐘，能不能在遵守競(jìng)賽規(guī)則的同時(shí)更快更標(biāo)準(zhǔn)地完成動(dòng)作他都進(jìn)行了反復(fù)的琢磨，甚至做夢(mèng)都會(huì)做到競(jìng)賽的場(chǎng)景。由于平時(shí)高強(qiáng)度的訓(xùn)練
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已建設(shè)完成一個(gè)個(gè)被煙區(qū)農(nóng)民稱贊的“民心工程”。各類煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目17.87萬(wàn)件，煙草行業(yè)投資高達(dá)24.6億元，建設(shè)基本煙田134萬(wàn)畝。其中水窖12.24萬(wàn)個(gè)
