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與服務(wù)相結(jié)合；變習(xí)慣高高在上發(fā)號施令為俯下身子親身參與。只有這樣換位思考，才能想群眾所想，急群眾所急，憂群眾所憂，也才會保持良好
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;為之改觀，成品質(zhì)量大為改善，生產(chǎn)成本，更為減縮，已打下了今后發(fā)展良好基礎(chǔ)。本年3月食品工業(yè)部卷煙會議，楊部長和宋部長指示我們采取
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、扶貧共建金額達1000萬元，樹立了良好的企業(yè)形象。
文化只有融入生動的實踐才有生命力。昆明卷煙廠以文化建設(shè)促進管理思維轉(zhuǎn)變，激發(fā)管理創(chuàng)新，特別是探索出一套
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有效、界線明確的良好局面。然而，面對的突發(fā)性、局地性的“盲區(qū)”，就要根植于重點，將預(yù)防“落點”于重點；將“觸點”落地，去解決存在
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”，不斷推動廠務(wù)公開民主管理工作取得新進展新成效。
2.要更加注重在職代會落實上下功夫。
眾所周知，職工代表大會是民主管理制度的基本形式。一方面，要在前期的良好
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種質(zhì)資源庫，選育出雄性不育系，為利用雜交優(yōu)勢育種打下良好基礎(chǔ)。
以精細為目標 構(gòu)建精益服務(wù)體系
按照效率更高、質(zhì)量更好、效益更佳的精益服務(wù)要求，在現(xiàn)代設(shè)施
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工、商、零、銷之間是一對一的互動交流，具有良好的互動性，特別能夠精準推送信息，使得網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實更為緊密，顧客之間可以形成一種更加穩(wěn)固的關(guān)系網(wǎng)
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及刺鼻的煙味，空氣也比較潔凈，為顧客營造了一個良好的就餐環(huán)境，也贏得了一些好評?！? “在推廣無煙餐廳之前，我們店的二樓煙霧蒸騰，
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良好環(huán)境。
“我們廠有1300多名員工，每一名員工都有自己的心事?！焙贾菥頍煆S思想政治工作辦公室主任章軍介紹說，“為他們辦實事解難題，就要打開他們的心扉
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明顯提高，營造了文明執(zhí)法、依法辦事的良好氛圍。同時，不斷完善普法考試制度，提高了專賣執(zhí)法人員法律素質(zhì)，為法制煙草建設(shè)奠定了重要保障。其間
