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，建立煙葉生產(chǎn)管理、收購質(zhì)量、多元化增收3支隊伍，構(gòu)筑你我互通、跨隊整合的機動隊格局，配強增收戰(zhàn)線“主力軍”。培育 “點、線、面”結(jié)構(gòu)的精品布局，
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不規(guī)則地安排公休日，使市場走訪和監(jiān)管更加靈活機動。五天工作日實行“3+2”工作制，即：三天錯時借位、交叉、集中查處，二天分散走訪。并且在
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提升營銷能力和促進市場服務水平有著極大的促進作用。
3、切實創(chuàng)新營銷培訓方式，努力形成基層營銷“比學趕超”氛圍。
基層卷煙經(jīng)營企業(yè)的營銷培訓方式絕不能僅限于宏觀層面的安排與設置
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，他和愛心同事們以及眾多志愿者一起，堅持行走在公益路上。
這只是四川中煙文明創(chuàng)建的一朵浪花。就在四川中煙迎來百年華誕之際，3月20日，喜訊
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。同時要以“3·15”國際消費者權(quán)益保護日和“12·4”全國法制宣傳日為契機，加大宣傳力度，向全社會公布“12313”舉報投訴電話和舉報郵箱，使大家充分
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上掛鉤刮破了臉。顧客要求賠償。
李麗為了息事寧人，一次性付給了顧客五千元，但是顧客說自己毀容，要求賠償3萬元。李麗沒有答應。第二天晚上，
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》生動展示了案件的偵破過程，對各級專賣部門與公安機關(guān)偵破此類案件具有重要借鑒意義。
我也看了這部片子，這是一起歷時330多天，總案值超過3億元，
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;加快優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)和規(guī)?；N植步伐，將全鎮(zhèn)8個煙農(nóng)合作社整合成為大新、木瓜鋪2個合作社，其中大新合作社管理服務3萬畝煙田、木瓜鋪合作社管理服務4萬畝煙田。9000多種
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深化對標管理，提升精細化管理水平，向管理要效益。
——從全國93家卷煙廠中選取3類9家卷煙廠與公司6家卷煙廠進行分組分類對標，提高精益管理水平
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培育能力產(chǎn)生質(zhì)疑，更不利于卷煙市場主導品牌和忠實消費者的培養(yǎng)。
3.重實施、輕規(guī)劃。凡事預則立，不預則廢。營銷的起點應該是規(guī)劃，從長遠的說是五年規(guī)劃
