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進(jìn)行上柜指導(dǎo)，做好訂單跟蹤，確保黃金葉（金滿堂）上柜率穩(wěn)步提升。同時(shí)要求客戶經(jīng)理做好卷煙出樣，將“黃金葉（金滿堂
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五加強(qiáng)新品牌上市的過程化考核。對目標(biāo)客戶進(jìn)行品牌宣傳感知度考核，督促客戶經(jīng)理不斷開展品牌宣傳，逐步提高客戶的上柜率、動銷率。
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，及時(shí)收集反饋市場信息，分析市場銷售動態(tài)，不斷提高新品玉溪（軟弘毅）的上柜率和動銷率。
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有效形式，廣泛宣傳動員，引導(dǎo)全體干部職工積極投入到主題活動中來。二是組織實(shí)施階段。以此次活動為契機(jī)，提高“金圣”品牌上柜率，采取中層以上干部掛點(diǎn)
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，首先對轄區(qū)一季度各類別及低焦油卷煙實(shí)現(xiàn)銷量及占比進(jìn)行了通報(bào)；其次對“雙十五”銷量完成進(jìn)度及各規(guī)格卷煙需求滿足率、貨源使用率、協(xié)商量執(zhí)行率、新品上柜率、重需率、再購率、重點(diǎn)品牌覆蓋率
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金圣系列品牌，提升金圣系列卷煙的上柜率，1-2月份網(wǎng)上訂貨成功率達(dá)99.3%。
三是加強(qiáng)價(jià)格管理，提升經(jīng)營戶盈利。積極加強(qiáng)金圣系列卷煙的價(jià)格管理
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一要加強(qiáng)宣傳，確保每個(gè)客戶知曉此活動；二是積極引導(dǎo)上柜，進(jìn)一步提高品牌上柜率；三是做好經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶進(jìn)行醒目擺放、生動陳列
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的庫存信息，指導(dǎo)客戶建立科學(xué)合理的卷煙庫存，做好卷煙儲備工作?！? 四、加強(qiáng)品牌培育，提高新品上柜率。加強(qiáng)新品卷煙宣傳推介力度，提高新品卷煙出
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指導(dǎo)客戶借助春節(jié)銷售旺季，有效提升新品卷煙和低焦卷煙的上柜率和市場占有率。
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送貨管理，啟動配送應(yīng)急預(yù)案，加大安全防范力度，確保人員、貨物、資金的安全。四是做好“金圣（花開富貴）”新品上市宣傳及上柜率
