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，以此強(qiáng)化青年職工的企業(yè)主人翁意識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)助力企業(yè)改革發(fā)展的自覺(jué)性和主動(dòng)性。其次要整合資源，整體推進(jìn)，開辟多種渠道，
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實(shí)踐活動(dòng)給予充分肯定，就如何鞏固活動(dòng)成果、高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)第二批活動(dòng)提出了“三個(gè)進(jìn)一步”的要求：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化主人翁意識(shí)，立足崗位建功立業(yè)，當(dāng)好發(fā)展
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系統(tǒng)工作會(huì)議精神作出了要求，強(qiáng)調(diào)：今年是全面啟動(dòng)謀劃“三大課題”戰(zhàn)略部署的關(guān)鍵一年，全體煙草干部職工要牢固樹立主人翁意識(shí)，勇于承擔(dān)行業(yè)發(fā)展重任
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省局（公司）第一批教育實(shí)踐活動(dòng)給予了充分肯定，就如何鞏固活動(dòng)成果、高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)第二批活動(dòng)提出了“三個(gè)進(jìn)一步”的要求：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化主人翁意識(shí)
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和主人翁精神，積極參與培訓(xùn)、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、管理設(shè)施、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等，有力推動(dòng)了各項(xiàng)目的實(shí)施。三是強(qiáng)化監(jiān)督管理是關(guān)鍵。切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工方的管理，對(duì)有關(guān)工作人員的管理
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;全體員工應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，主動(dòng)投入到企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)中去。要本著從實(shí)際工作出發(fā)，廣泛開展群眾性“金點(diǎn)子征集”等活動(dòng)，并善于在實(shí)際生產(chǎn)操作中發(fā)
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的主人翁意識(shí)。曲靖市局（公司）以開展專題教育活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)開辟網(wǎng)站專欄、組織職工集中學(xué)習(xí)、舉辦專題講座等形式，在全系統(tǒng)營(yíng)造轉(zhuǎn)作風(fēng)、談作風(fēng)、改作
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;？請(qǐng)人了該如何管理？
解讀：看性格請(qǐng)人，攝像監(jiān)管
我認(rèn)為案例中的主人翁不用刻意招待其外甥女，畢竟你是老板，何況親戚的幫忙
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的操作技能得以整體提高。
作為一名共產(chǎn)黨員，張素華始終嚴(yán)格要求自己，自強(qiáng)不息，勇于開拓；作為一名普通工人，她以主人翁的責(zé)任感
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文化”為全員文化，在企業(yè)中營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛，增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感和主人翁意識(shí)，能夠有效促進(jìn)企業(yè)和諧。其次，有助于文化傳導(dǎo)落地
