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全鏈條追溯，嚴(yán)防原材流入地下作坊。二是市場巡查網(wǎng)。實(shí)行“錯時(shí)執(zhí)法 + 網(wǎng)格化管理”。針對早市、夜市等非工作時(shí)間段，組建機(jī)動巡查隊(duì)；按商圈、社區(qū)
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正向"第三空間"轉(zhuǎn)型。如英美煙草在迪拜開設(shè)的VUSE旗艦店，設(shè)置氣味實(shí)驗(yàn)室、霧化藝術(shù)裝置，消費(fèi)者可參與調(diào)香工作坊；日本HOPE品牌快閃店以
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的城市——蚌埠市就有七成產(chǎn)業(yè)工人從事煙草業(yè)。1947年下半年，大量的上海煙北來，傾銷蚌埠市場，加上廣泛遍布的私煙作坊林立（販賣煙絲無需繳稅
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的人開始認(rèn)識和喜愛上雪茄。雪茄吧老板們也制定了一系列宏偉的發(fā)展計(jì)劃，他們計(jì)劃進(jìn)一步挖掘本地雪茄消費(fèi)潛力，通過舉辦更多豐富多彩的活動，如雪茄文化講座、雪茄制作工作坊
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屢禁不止，呈現(xiàn)“黑作坊”假冒偽劣、自創(chuàng)通配與真品走私回流并行的態(tài)勢，嚴(yán)重危害未成年人身心健康，等等。因時(shí)而變、因勢而動。除了進(jìn)一步加強(qiáng)溝通宣貫、健全制度保障、檢測
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店謀生。1944年在寶雞私營作坊白馬煙廠當(dāng)學(xué)徒工。新中國成立后白馬煙廠改為國營寶雞卷煙廠，他先后任寶雞煙廠基建科、供銷科、生產(chǎn)計(jì)劃科副科長、科長等職務(wù)。1979年3月加入中國共產(chǎn)黨
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知識，提高專業(yè)能力。通過分析歷史案例，讓員工學(xué)習(xí)如何在實(shí)際工作中識別和處理問題，提高問題解決能力。三是開展宣傳教育。積極舉辦研討會、工作坊和知識競賽等活動
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們不斷提高煙絲質(zhì)量和口感，制造商也會適應(yīng)形勢需要，制造出更受手工作坊歡迎的制煙工具。杜絕這種現(xiàn)象應(yīng)該采取疏堵結(jié)合的工作方式，源頭治理方為解決問題的妙策。也就
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桂陽這個湘南縣城低調(diào)的資本。21世紀(jì)初，桂陽發(fā)達(dá)的礦業(yè)、豐厚的報(bào)酬，吸引著礦區(qū)周邊的村民紛紛上山開采礦產(chǎn)、開設(shè)煉礦作坊，良田大面積全年拋荒、雜草叢生。2011年
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《電子煙》國家標(biāo)準(zhǔn)施行后，國內(nèi)電子煙只能呈現(xiàn)煙草風(fēng)味，“三無”小作坊乘虛而入，以逃避稅收、成本低廉的水果味產(chǎn)品席卷市場，而正規(guī)電子煙企業(yè)在假冒偽劣
