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;組織好穩(wěn)定核心煙區(qū)、培養(yǎng)核心煙農(nóng)、創(chuàng)新核心技術(shù)、構(gòu)建核心優(yōu)勢(shì)等工作，著力提升優(yōu)質(zhì)煙葉保供能力，構(gòu)建“烤煙+水稻+稻花魚(yú)蝦”種養(yǎng)殖模式，實(shí)現(xiàn)
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，不斷增強(qiáng)以自我革命精神推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的政治自覺(jué)，圍繞市局黨組“清市場(chǎng)、保供應(yīng)、強(qiáng)規(guī)范”工作部署，認(rèn)真落實(shí)市局（公司）“開(kāi)門(mén)紅”工作調(diào)度會(huì)
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，完善月度黨建數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，及時(shí)指導(dǎo)各支部黨建工作開(kāi)展，規(guī)范黨內(nèi)政治生活和支部活動(dòng)。四是促融合，激發(fā)支部活力。組建“元春保供”黨員志愿者服務(wù)隊(duì)
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；聚焦煙葉綠色發(fā)展全過(guò)程轉(zhuǎn)型，走好高質(zhì)量發(fā)展之路；聚焦煙葉產(chǎn)業(yè)全鏈條升級(jí)，激活高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力源泉。要突出穩(wěn)產(chǎn)保供目標(biāo)任務(wù)，確保
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“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針，把運(yùn)行調(diào)控建立在市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定、零售毛利穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上。物暢其流強(qiáng)保供“我們對(duì)配送園區(qū)實(shí)施閉環(huán)管理，
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;在此次元春卷煙保供中，湖南中煙市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心400余名駐外業(yè)務(wù)人員，分別以溝通貨源、銜接運(yùn)力、卸貨分揀、協(xié)同投放等不同方式，在關(guān)鍵時(shí)候鼎力相助，獲得
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強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司在全力以赴做好“收尾”和“開(kāi)局”工作，物流線要努力化解潛在不確定性風(fēng)險(xiǎn)，突出抓好疫情防控、安全管控及運(yùn)行保障，確保平安無(wú)事、保供有力
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為進(jìn)一步提升中支煙設(shè)備生產(chǎn)保供能力，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司許昌卷煙廠近期從“嚴(yán)、細(xì)、效”入手，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任劃分，注重閉環(huán)管理
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卷接設(shè)備維修知識(shí)和技能，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)知名專(zhuān)家和會(huì)澤卷煙廠優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行講授，課程安排包括設(shè)備知識(shí)精講、維修案例分享、技術(shù)交流研討等,6個(gè)工廠在防疫保供的同時(shí)，安排
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預(yù)案到位、應(yīng)急物資準(zhǔn)備到位，構(gòu)建疫情防控期間卷煙保供體系，切實(shí)提高應(yīng)急供應(yīng)和物流配送能力。本輪疫情發(fā)生后，遼寧省局（公司）迅速啟動(dòng)
