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，而且還可以有效監(jiān)控卷煙生產(chǎn)經(jīng)營行為，及時發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營中出現(xiàn)的問題，堵塞存在的漏洞。通過信息化工作，調(diào)整行業(yè)經(jīng)營管理的需要，進(jìn)一步
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，推進(jìn)管理工作與信息化工作的深度融合。要加強計劃管理，修訂完善“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)新生產(chǎn)組織管理方式，全面加強各環(huán)節(jié)之間的信息互通與整合
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，不斷提升市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理的信息化技能，促進(jìn)品牌培育信息化工作高效開展。
（三）突出全員參與，為品牌培育信息化營造環(huán)境
一是
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煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草報》
建設(shè)現(xiàn)代流通企業(yè)，網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)是重要載體。
面對這一信息化工作平臺，我們?nèi)绾卫斫?#xff1f;如何確保其發(fā)揮更大
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、系統(tǒng)性、規(guī)范性、安全性”原則，進(jìn)一步加強信息化工作的安全管理，掌握信息的主動權(quán)，加強信息資源的整合和安全工作。加強項目建設(shè)管理，突出監(jiān)管
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和我保持著聯(lián)系。在卷煙銷售、專賣管理方面有什么建議和意見都愿意和我反映，有什么牢騷話也會向我訴說。
為了推進(jìn)卷煙營銷信息化工作，萍鄉(xiāng)煙草公司從去年四月開始大力宣傳推廣
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作業(yè)。推進(jìn)信息化工作，加快建設(shè)一體化“數(shù)字煙草”。加大兩項體系的考核力度，將兩項貫標(biāo)工作滲透到各個崗位，全面提高服務(wù)質(zhì)量和安全管理水平?！? 4、創(chuàng)造一流業(yè)績
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提升的有效合力。
四是整體工作開展不均衡。各單位部門之間工作進(jìn)度、推進(jìn)力度和實際執(zhí)行存在一定差異，為煙草商業(yè)系統(tǒng)各項管理、經(jīng)營和服務(wù)工作的運作，信息化工作的推動和實施
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理念和科學(xué)技術(shù)為一體的系統(tǒng)工程，需要全員共同參與、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施。二是要進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)。實踐證明，推進(jìn)信息化工作首要的問題不是技術(shù)問題，而是領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)的問題
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2、安全審計系統(tǒng)在煙草信息安全系統(tǒng)中的地位
煙草行業(yè)的信息化工作正進(jìn)入大集成階段，網(wǎng)絡(luò)信息安全更是不容忽視，為了保證集成化工作順利推進(jìn)，就必須
