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和凝聚力,完善基礎(chǔ)建設(shè),推進基層管理更加扎實,推動基層煙站從傳統(tǒng)煙葉收購站向現(xiàn)代煙葉工作站的蛻化轉(zhuǎn)變;運用先進管理理念和信息化手段,
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,促進基礎(chǔ)管理水平全面提升;加強職工教育培訓(xùn),積極鼓勵小改小革,運用先進管理理念和信息化手段推進管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新;推進辦事公開
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核實的基礎(chǔ)上,對簽訂了合同而未栽煙的農(nóng)戶進行認真清理排查,同時要通過嚴把煙用物資、收購等環(huán)節(jié)來確保合同執(zhí)行的嚴肅性,借助信息化手段對合同執(zhí)行全過程進行“戶籍化”管理
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水平,向管理要效益是我們的必然選擇,以信息化手段實現(xiàn)精細化生產(chǎn),科學(xué)化管理,實現(xiàn)企業(yè)管理上水平,達到卷煙上水平的目的,是必然
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務(wù)的流程節(jié)點管理,借助信息化手段,加強對流程關(guān)鍵節(jié)點的運行監(jiān)控。聚焦企業(yè)核心流程,通過系統(tǒng)管理流程,整合管理資源,進一步理順工作接口
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依法依規(guī)經(jīng)營動態(tài)管理工作為載體,運用信息化手段,實現(xiàn)對客戶日常經(jīng)營行為的動態(tài)監(jiān)管和客觀評價,提高對卷煙市場的管理水平和控制能力;以市場集中整頓活動
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;推進卡點建設(shè),提高“環(huán)魯公安檢查站”稽查涉煙違法運輸行為工作能力。五是認真抓好市場日常監(jiān)管,以信息化手段為支撐,以證件管理為抓手,以法律法規(guī)宣傳
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標(biāo),扎實開展物流績效評價,使物流管理水平得到有效提升。四是統(tǒng)一集成開發(fā)“山西煙草現(xiàn)代物流一體化管控信息系統(tǒng)”,利用信息化手段實現(xiàn)了全省系統(tǒng)物流一體化管控
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監(jiān)管系統(tǒng)上線運行工作,規(guī)范全系統(tǒng)資金支付管理,運用信息化手段促進企業(yè)規(guī)范管理,防范資金風(fēng)險,加強資金監(jiān)管。
五是以保山煙草標(biāo)準化體系綜合管理
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,最快的僅2小時左右。充分運用信息化手段,提高辦事效率,降低成本費用。全州系統(tǒng)全年召開視頻會議6次,比上年翻番,僅此一項就減少