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、實(shí)施用工分配制度改革、就地技改項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作情況。同時(shí)匯報(bào)了工廠下一步工作打算、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)。
集團(tuán)黨委書記謝昆或聽完匯報(bào)后，對(duì)大理卷煙廠今天的發(fā)展規(guī)模，
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，就一年來全廠領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、生產(chǎn)管理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、內(nèi)部管理、用工分配制度改革、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，明確了今后的努力方向。廠黨委副書記、副廠長徐輝廣
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平；三是加大執(zhí)紀(jì)力度，搞好考核。以此次用工分配制度改革文件及精神為準(zhǔn)繩，結(jié)合城區(qū)局（分公司）實(shí)際，制定出切實(shí)可行的考核方案。同時(shí)
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;陜西省局（公司）以西安、寶雞市局（公司）為試點(diǎn)，探索推行物流分公司用工分配制度改革，著力解決“人員能進(jìn)不能出、干部
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、共享發(fā)展的原則，妥善解決正式員工與聘用員工收入差距上存在的問題。堅(jiān)持市場(chǎng)取向的勞動(dòng)用工分配制度改革方向，努力形成“進(jìn)得來、出得去、留得住”的用人機(jī)制。
在臨時(shí)工
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，始終堅(jiān)持均衡銷售，保持良好市場(chǎng)狀態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革、專賣內(nèi)管和市場(chǎng)監(jiān)管方式改革、人事用工分配制度改革，較好地完成了階段性工作任務(wù)。同時(shí)
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煙草在線專稿 引：時(shí)下，“不讓老實(shí)人吃虧”已成為我國干部制度改革的重要理念，也是黨在新時(shí)期選人用人的一條重要原則。筆者根據(jù)掌握的有限資料，
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。內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）認(rèn)真落實(shí)“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的要求，積極穩(wěn)妥、扎實(shí)有效地推進(jìn)以“定崗、定員、定責(zé)、定薪”為重點(diǎn)的用工分配制度改革
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;深入推進(jìn)整頓規(guī)范，著力提升市場(chǎng)監(jiān)管能力和企業(yè)管理水平；在深化改革和思想政治工作方面，要繼續(xù)深化干部人事制度改革和用工分配制度改革，加強(qiáng)
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;抓機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步深化用工分配制度改革；抓教育培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)；抓三項(xiàng)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)老干部工作
