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;在工作內(nèi)容上做加法，在工作形式上做減法，在工作措施上求創(chuàng)新，在工作協(xié)同上顯合力，在工作結(jié)果上重實(shí)效，做到廉潔自律，
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協(xié)調(diào)，這樣，擺放上的商品就顯得非常醒目，有利于顧客區(qū)別?！? 我們?cè)S多零售客戶在店鋪裝璜上喜歡用“加法”，除留下擺放商品的空間，
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的力量和智慧是有限的，而凝聚成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，其能量的增加就不是簡(jiǎn)單的加法。一個(gè)人的成功并不能代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功，只有團(tuán)隊(duì)中的成員互相信任、支持，才能
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的減法和提高煙葉產(chǎn)質(zhì)的加法，加強(qiáng)社會(huì)分工，突出專業(yè)優(yōu)勢(shì)，力使煙農(nóng)種煙職業(yè)化、管理輕松化。到目前，全鎮(zhèn)共成立利民、湖子后村烤煙產(chǎn)業(yè)合作社2個(gè)
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，加強(qiáng)定點(diǎn)生產(chǎn)政策研究，探索建立長(zhǎng)期合作、穩(wěn)定持久的品牌合作生產(chǎn)關(guān)系。
在其他品牌輸入企業(yè)不斷吸收合作品牌“做加法”時(shí)，2005年就開(kāi)始著手進(jìn)行卷煙品牌
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”的思維模式就是摒棄以往那種不管在什么時(shí)候都一味去做“加法”的思維模式。相反，做“減法”的思維模式反而能夠讓卷煙產(chǎn)品在推廣的過(guò)程中有一個(gè)強(qiáng)有力的聚焦點(diǎn)，這個(gè)強(qiáng)有力的聚焦點(diǎn)是經(jīng)過(guò)
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）黨組提出的工作目標(biāo)。在“服務(wù)增效”上做加法、在“降本增效”上做減法、在“提質(zhì)增效”上做乘法、在“消除冗余”上做除法——緊扣“關(guān)鍵變量”，貴州煙葉復(fù)烤公司圍繞目標(biāo)任務(wù)
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;逐步實(shí)現(xiàn)在技改擴(kuò)能上做加法、在發(fā)展升級(jí)上做乘法?！备⒘昃頍煆S相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。在黔江卷煙廠，“首席技能專家主導(dǎo)+關(guān)鍵節(jié)能技術(shù)攻關(guān)+重大節(jié)能成果應(yīng)用”的創(chuàng)新創(chuàng)效模式為節(jié)能降耗
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的空間。經(jīng)過(guò)探索，昆明卷煙廠提出了基于自身發(fā)展實(shí)際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“加減乘除”工作思路，形成了一套獨(dú)有的“方法論”：在專業(yè)人才培養(yǎng)上做“加法”，進(jìn)一步筑
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發(fā)展，做好“減工降本”文章。圍繞在農(nóng)藝環(huán)節(jié)工序上“做減法”、農(nóng)機(jī)功能上“做加法”的思路，發(fā)揮黨組織領(lǐng)辦集體經(jīng)濟(jì)的組織作用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)田、農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)、農(nóng)服“四位一體”整體推進(jìn)。一是
