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。適逢卷煙銷售高峰期,統(tǒng)籌工作時(shí)間、任務(wù)和人員力量,利用早晚加班加點(diǎn)完成其它工作,壓縮內(nèi)務(wù)時(shí)間,向終端建設(shè)和客戶服務(wù)工作傾斜,在
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監(jiān)控工作,建立24小時(shí)應(yīng)急預(yù)案機(jī)制,確保卷煙倉儲(chǔ)、配送人員、車輛及貨物安全;三是提升服務(wù)意識,工業(yè)送貨及時(shí)入庫不壓車,加班
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等物品,緩解疲勞。同時(shí),開辟臨時(shí)庫房,抽調(diào)后勤人員補(bǔ)充裝卸力量,加班加點(diǎn),提高卸貨速度,節(jié)約了送貨人員停車等待時(shí)間
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科研人員。
在聽取技術(shù)中心關(guān)于近期產(chǎn)品研發(fā)、維護(hù)等情況匯報(bào)后,嚴(yán)金虎指出,半年來,技術(shù)中心全體科研人員夜以繼日、加班加點(diǎn),投入了很大精力
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的“促銷攻堅(jiān)小分隊(duì)”,共分為8個(gè)小組連續(xù)三天加班加點(diǎn),深入全縣重點(diǎn)地段、重點(diǎn)商圈、重點(diǎn)客戶、金圣系列下滑較大戶和主銷片區(qū)了解市場近況,解答卷煙零售客戶疑問
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工作時(shí)間,縮短休息時(shí)間,加班加點(diǎn)工作,收購進(jìn)度明顯快于往年。
純度高。發(fā)揮好村級預(yù)檢員指導(dǎo)監(jiān)督作用,指導(dǎo)煙農(nóng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)分級,監(jiān)督煙農(nóng)
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,每天連續(xù)工作時(shí)間超過12個(gè)小時(shí),即使中午休息時(shí)間也依然堅(jiān)守在一線維修現(xiàn)場。由于還有其他公司設(shè)備維修計(jì)劃,他們加班加點(diǎn),連續(xù)幾天工作到深夜,
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平和心態(tài),動(dòng)之以情、曉之以理、服之以法,并最終平復(fù)當(dāng)事人情緒,自覺履行行政處罰決定;面對遠(yuǎn)道趕來的當(dāng)事人,專賣管理員主動(dòng)加班
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,各收購點(diǎn)只需購買一個(gè)身份證讀卡器即可;二是大大減少微機(jī)員工作量,原來簽訂合同至少需要加班加點(diǎn)一周以上時(shí)間讀寫煙農(nóng)IC卡,現(xiàn)在只需職工手持杜鵑情服務(wù)通電話
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,物資管理科備品備件庫的工作人員做了大量的工作。從搬遷之日起,他們放棄休息日,加班加點(diǎn),將全部備品備件按編號逐個(gè)錄入電腦NC系統(tǒng),再將其逐個(gè)