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休息時(shí)間告知客戶，結(jié)合一季度客戶分類結(jié)果宣貫，加強(qiáng)零售客戶經(jīng)營指導(dǎo)，根據(jù)零售客戶各自不同情況提出合理化經(jīng)營建議；二是認(rèn)真分析市場(chǎng)，
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發(fā)放過程和后續(xù)監(jiān)管等重點(diǎn)管理工作。
黃敏副處長對(duì)瑞昌市局許可證管理工作給予肯定，同時(shí)希望瑞昌市局繼續(xù)努力做好許可證管理工作，進(jìn)一步規(guī)范合理化布局，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)
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工作更加科學(xué)化、合理化。2015年預(yù)算定額管理工作首先從人力成本預(yù)算和重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算的編制、執(zhí)行方面展開。
通過培訓(xùn)，各部門預(yù)算員了解并掌握了預(yù)算定額管理的相關(guān)內(nèi)容和操作流程
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;各聽證代表圍繞聽證事項(xiàng)提出各項(xiàng)問題及合理修改建議，聽證會(huì)主辦方現(xiàn)場(chǎng)解答聽證代表的問題，并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)合理化修改意見進(jìn)行綜合、整理，最后一致表決通過。修訂后的新《規(guī)定
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進(jìn)行逐條梳理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并制定相應(yīng)整改措施。
三是根據(jù)新合理化布局規(guī)定和許可證辦理程序等有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真清理零售戶專賣許可證，對(duì)照國家局提出的重點(diǎn)
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出合理化建議。
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;每季度對(duì)車輛的維修情況進(jìn)行匯總分析，控制和掌握車輛的維修費(fèi)用。三是積極鼓勵(lì)員工在車輛管理上提出合理化建議，有效杜絕車輛維修費(fèi)使用上的漏洞。
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成績，每人分別剖析和暢談了2014年在工作、生活、學(xué)習(xí)、思想上存在的問題和不足，提出了整改措施、合理化的工作建議及2015年工作規(guī)劃，各部門主要負(fù)責(zé)人一一對(duì)所屬大學(xué)生
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，堅(jiān)持規(guī)范操作，主要通過下發(fā)文件、公開欄、內(nèi)部網(wǎng)站、新聞媒體等渠道進(jìn)行公開，促進(jìn)公開形式規(guī)范化、合理化發(fā)展。
三是在公開時(shí)限上，公開時(shí)間
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、歸檔規(guī)范，各項(xiàng)制度健全，檔案管理體系完善。同時(shí)結(jié)合檔案管理相關(guān)要求，也提出了合理化的意見和建議，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上持續(xù)提升，繼續(xù)在
