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，將重點放在漁具、氣球和濕巾上。在這一變化下，生產(chǎn)商將對產(chǎn)品的整個生命周期負責(zé)，包括最終使用的成本。 現(xiàn)有的例子包括回收包裝廢物的Repak和幫助處理電子廢物
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平臺，對中支煙設(shè)備的故障停機時長和維修實施記錄進行統(tǒng)計分析，并借鑒零備件全壽命周期管理創(chuàng)新成果，科學(xué)制定中支煙設(shè)備輪保周期，及時更換關(guān)鍵部位易損
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，動態(tài)關(guān)注需求變化，精細研究消費分化，做好跨周期政策設(shè)計，逆周期調(diào)控調(diào)節(jié)，促進總量更加協(xié)調(diào)、布局更加優(yōu)化、運行更加高效、節(jié)奏更加平穩(wěn)。市場導(dǎo)向
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。分檔維度分檔維度總分值為100分，各維度分值設(shè)置如下：（一）X+Y=80分，X=測評周期內(nèi)購進數(shù)量
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工作時間，凌晨開機夜晚停機，日均分揀卷煙2865.5萬支，工作時長在16個小時以上，較正常訂貨周期約增加60%工作量和8個小時工作時間。各支部黨員
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行為，建立健全設(shè)備精益作業(yè)機制；強化設(shè)備全生命周期管理，按周期開展點檢、保養(yǎng)和預(yù)防性維修，降低設(shè)備故障率；制定點巡檢任務(wù)表
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，建立健全設(shè)備精益作業(yè)機制；強化設(shè)備全生命周期管理，按周期開展點檢、保養(yǎng)和預(yù)防性維修，降低設(shè)備故障率；制定點巡檢任務(wù)表，落實
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設(shè)備精益作業(yè)機制；強化設(shè)備全生命周期管理，按周期開展點檢、保養(yǎng)和預(yù)防性維修，降低設(shè)備故障率；制定點巡檢任務(wù)表，落實日常點巡檢責(zé)任
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黨建基層基礎(chǔ)，全面加強黨建工作和營銷工作的深度融合，為卷煙營銷穩(wěn)中求進提供堅強保障。 二是科學(xué)合理謀劃?？茖W(xué)合理謀劃全年卷煙銷售工作，做好各營銷周期的“起、承
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“育壯苗、高理墑、打大塘、明水栽、環(huán)施肥、蓋黑膜”等膜下小苗移栽技術(shù)要求，帶動群眾集中開展移栽，縮短移栽周期，同一連片移栽周期不超過7天。通過最佳節(jié)令移栽
