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結(jié)果。打造品牌有特色。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)市直工委清廉機(jī)關(guān)建設(shè)推進(jìn)會(huì)議精神，適時(shí)提出了清廉機(jī)關(guān)“五化”要求（品牌化、系統(tǒng)化、集成化、大眾化、常效化），部署
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，科學(xué)規(guī)劃煙田加以保護(hù)，推進(jìn)資源要素集聚，單元式、區(qū)域化、品牌化整體推進(jìn)優(yōu)質(zhì)煙區(qū)集中連片種植，降低煙區(qū)布局分散度，降低煙區(qū)持續(xù)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
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“金秋稻”富硒香米品牌，推動(dòng)煙區(qū)綜合體富硒香米品牌化、生態(tài)化、綠色化，形成“煙葉+富硒香米”特色增收產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)煙農(nóng)穩(wěn)定增收。2017年以來(lái)
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得到更好的發(fā)展，電子煙市場(chǎng)逐漸形成馬太效應(yīng)。“電子煙以后的發(fā)展是品牌化，行業(yè)沉淀下來(lái)后，小廠更難生存。”一位業(yè)界人士告訴《豹變》，目前一些大型電子煙
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終端形象、品牌培育、數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)等方面入手，示范引領(lǐng)農(nóng)網(wǎng)終端提質(zhì)升級(jí)，努力打造具有品牌化、現(xiàn)代化、強(qiáng)數(shù)據(jù)特點(diǎn)的農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端。（本報(bào)記者王經(jīng)緯、通訊員程璐/文
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綠水青山，造就農(nóng)網(wǎng)客戶(hù)的“金山銀山”。全面提升、梯次布局，整體推進(jìn)、分類(lèi)施策。浙江省局（公司）加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)品牌化建設(shè)，加快推進(jìn)“香溢
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，這些實(shí)體連鎖巨頭目前正在完成或者已經(jīng)完成了集團(tuán)化、股份化、品牌化的過(guò)程，他們?cè)谑袌?chǎng)中輸出的不僅僅是資本和發(fā)展模式，同時(shí)也在輸出整體的品牌形象和整體化的運(yùn)營(yíng)
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會(huì)員體系“香溢家”?！盎ā贝怼敖K端三化”，指的是零售終端品牌化建設(shè)、平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化管理。在浙江湖州，湖州煙草從地市級(jí)經(jīng)營(yíng)主體層面謀篇布局生態(tài)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，
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，強(qiáng)化產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)一體化推廣，推進(jìn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)，夯實(shí)綜合體建設(shè)基礎(chǔ)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)選擇、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)等多方面服務(wù)，建立土地入股、勞務(wù)增收、訂單生產(chǎn)
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，我們認(rèn)為通常會(huì)分為兩個(gè)階段：第一個(gè)是品牌化的階段，正規(guī)品牌擠壓市場(chǎng)上的白牌、雜牌；第二是品牌洗牌階段，競(jìng)爭(zhēng)力弱的品牌被龍頭品牌
