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、結(jié)構(gòu)的雙重增長(zhǎng),后來(lái)慢慢滑落為單純的需求滿足、增量提供,然后是單箱批發(fā)均價(jià)高于4萬(wàn)元的高結(jié)構(gòu)市場(chǎng),普一類的重要性也有一定程度的縮水,作用和價(jià)值
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布局,在規(guī)劃上下功夫。緊緊圍繞“盤活存量、做優(yōu)增量”工作思路,對(duì)全市建設(shè)烤房進(jìn)行全面盤查,梳理烤房存量及現(xiàn)狀。結(jié)合今年煙地集中連片程度、烤房集群化程度、交通條件
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;不僅日均銷量維持在比較接近的水平,增量和結(jié)構(gòu)提升遠(yuǎn)達(dá)不到 1、2 月份的數(shù)據(jù)體現(xiàn),這也更貼近和符合市場(chǎng)實(shí)際?;剡^(guò)頭來(lái)看,跨周期調(diào)節(jié)不僅提供了實(shí)打?qū)嵉匿N量結(jié)構(gòu)
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;各大煙草企業(yè)推出了眾多新品,這些新品又呈現(xiàn)出什么樣的市場(chǎng)趨勢(shì)呢?讓我們一起來(lái)關(guān)注一下。品類細(xì)分:中支細(xì)支的增量貢獻(xiàn)和結(jié)構(gòu)貢獻(xiàn)曾幾何時(shí),常規(guī)煙
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,確保打出空間、管出增量,堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé),全力維護(hù)今冬明春煙草市場(chǎng)平穩(wěn)有序。
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煙農(nóng),增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展后勁,結(jié)合實(shí)際把“育主體”放在重要位置,積極引入增量、盤活存量,整合集聚各類資源,送培訓(xùn)、送政策、送技術(shù)給新煙農(nóng)
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;二是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,按照“優(yōu)化存量、補(bǔ)充增量”的原則,根據(jù)人員崗位調(diào)動(dòng)等情況適時(shí)作出調(diào)整,確保骨干隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定;三是建立完善重要信息
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高質(zhì)量發(fā)展中的增量價(jià)值和疊加效用,有助于推動(dòng)企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型、運(yùn)行體系轉(zhuǎn)型、人力資源轉(zhuǎn)型,進(jìn)而促進(jìn)工作流程更加精準(zhǔn)高效。
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;必須做好所承包土地殘膜的撿拾、回收工作,對(duì)撿拾的殘膜要抖落灰塵、泥土和雜物,提高撿拾、回收質(zhì)量,控制增量;指導(dǎo)合作社組織和落實(shí)專人在植煙土壤深耕
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承包土地殘膜的撿拾、回收工作,對(duì)撿拾的殘膜要抖落灰塵、泥土和雜物,提高撿拾、回收質(zhì)量,控制增量;指導(dǎo)合作社組織和落實(shí)專人在植煙土壤深耕、起壟