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上水平。四是堅持加強工商協(xié)同，提高外部協(xié)同及內(nèi)部聯(lián)動能力，促進卷煙營銷機制上水平。五是堅持開展學(xué)習(xí)，扎實提高業(yè)務(wù)技能，促進隊伍建設(shè)上水平。
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，在積極組織外部培訓(xùn)的同時，定期召開內(nèi)訓(xùn)會，對服務(wù)受理工作進行點評，從禮貌用語到語氣語調(diào)、從回答問題的方式到與客戶溝通的技巧等，使大家
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、系列不同共分70多個品種，其特點是能夠嵌套在煙盒外部，不易掉落，能夠長期保存。上面標(biāo)明了卷煙的品牌、產(chǎn)地、價格等基本信息，使消費者在購買卷煙時
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系數(shù)。這些高位增長壓力，又還疊加上了外部變化。需求不旺、消費不足、動銷不暢、狀態(tài)不好，這些外部變化逐漸轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)提升的遇阻降速，從3月份開始結(jié)構(gòu)增長就明顯放緩
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作用。其中關(guān)鍵的一條，就是要把戰(zhàn)略管理由目標(biāo)管理邁向過程管理，這樣才能真正發(fā)揮戰(zhàn)略管理的本質(zhì)作用。戰(zhàn)略過程管理更關(guān)注內(nèi)外部環(huán)境不確定性變化，通過監(jiān)測環(huán)境
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化體系——外部營銷的主力
很明顯提供煙草銷售服務(wù)的人員有很多。每年，煙草企業(yè)都會招納一大批銷售人員，不管是帶編制的還是不帶編制的去銷售末端。但由于存在人員個性化差異
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具有重要意義。一、煙草基層單位新媒體宣傳存在的問題一是新媒體建設(shè)環(huán)境封閉。在煙草行業(yè)宣傳輿論工作過程中，大多依靠內(nèi)部，宣傳也很多面向內(nèi)部，未向外部拓展。新媒體
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;工業(yè)控制小組聚焦生產(chǎn)系統(tǒng)的安全防護，確保生產(chǎn)過程安全可控，防止外部攻擊對生產(chǎn)造成干擾；保密小組則負責(zé)涉密信息的管理與保護，嚴(yán)守安全底線。此外
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，而市場的表現(xiàn)則要困難不少。特別是在經(jīng)歷了一個較長周期的連續(xù)增長之后，難免有不自覺和很難被察覺的思維慣性、路徑依賴，也會不自覺地忽略掉外部變化、趨勢發(fā)展。二是
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解決資金鏈的正常流動，如何獲取外來資金的扶持是經(jīng)營者迫切需要得到的真經(jīng)，本文從經(jīng)營者內(nèi)部自求與外部求援兩個方向來探討經(jīng)營中的資本解決模式。
內(nèi)部自救：從現(xiàn)金流
