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的市場環(huán)境。
五是強化考核。圍繞培育“532”、“461”知名品牌核心任務(wù)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，確保品牌培育各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)
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辦和相關(guān)協(xié)作單位將更緊密的做好工作銜接，更嚴(yán)格的按照時間節(jié)點來開展工作，更細(xì)致的加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，更全方位的加大考核力度，激勵員工積極投入工作
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工作銜接，更嚴(yán)格的按照時間節(jié)點來開展工作，更細(xì)致的加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，更全方位的加大考核力度，激勵員工積極投入工作，更好、更快的推進(jìn)
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提高煙葉純度。四是要通過加大考核力度，促進(jìn)資源可用性的提升，不斷優(yōu)化庫存煙葉結(jié)構(gòu)，盤活資產(chǎn)，挖掘潛力，緩解煙葉配方結(jié)構(gòu)性矛盾。
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點，并耐心解答客戶的問題。
五是加大考核力度。制定完善的評比標(biāo)準(zhǔn)及考核措施，達(dá)到持續(xù)改善服務(wù)策略、動態(tài)調(diào)整功能終端，全面提升功能發(fā)揮水平的目的。
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。下一步將通過加大考核力度、加強終端建設(shè)、設(shè)置個性品牌店等有效措施，確?！敖鹗ァ逼放迫昴繕?biāo)任務(wù)的完成。同時，劉局長建議，市場的培育需要“多管齊下
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。結(jié)合前次拜訪記錄，個性化地制定次日拜訪路線上客戶的服務(wù)計劃，切實提高客戶的滿意度?！? 三是嚴(yán)格機制執(zhí)行，加大考核力度?？h局（營銷部
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;對訂貨異動、大客戶和未訂貨客戶進(jìn)行突擊檢查；聯(lián)合工商部門加大對無證經(jīng)營的打疏治理。
五是加大考核力度。將專賣工作成效與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營成果掛鉤，以卷煙經(jīng)營成果月考核為
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，同時通過加大考試頻率來加深專賣管理人員的記憶，提高學(xué)習(xí)效果。“每月一培”即每月在限定的時間內(nèi)組織全體專賣人員進(jìn)行培訓(xùn)，針對“每周一考”出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強化
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用田間鮮煙處理補貼措施等內(nèi)容的政策宣傳。三是發(fā)放不適用煙葉處理通知書。煙草站統(tǒng)一組織，填寫好不適用煙葉處置通知書發(fā)放到煙農(nóng)手中。四是嚴(yán)格管理，加大考核力度。對煙農(nóng)不適用煙葉
