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、部署了四項(xiàng)有效舉措,以便進(jìn)一步規(guī)范信息采集流程,提高采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
一是規(guī)定信息采集時(shí)間。為確保采集到最精準(zhǔn)的零售戶最低庫(kù)存量,統(tǒng)一將采集時(shí)間規(guī)定為送貨
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違反供貨規(guī)定現(xiàn)象。四查零售戶實(shí)際庫(kù)存,看是否存在營(yíng)銷人員強(qiáng)買強(qiáng)賣、盲目增加社會(huì)庫(kù)存量的行為。五查零售戶訂單,看是否存在集中時(shí)間、集中區(qū)域投放緊俏品牌卷煙的情況,
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的嬌子卷煙總社會(huì)庫(kù)存量和市場(chǎng)價(jià)格,以及嬌子功夫系列上市后銷售情況,采取了“看”、“問(wèn)”、“查”的方式對(duì)市場(chǎng)及零售戶進(jìn)行了調(diào)查。并利用此次機(jī)會(huì)積極宣傳政策,增進(jìn)
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,減少社會(huì)庫(kù)存量,縮短嬌子銷售周期,擴(kuò)大客戶盈利空間。
通過(guò)以上工作的有效開(kāi)展,1—5月,全縣嬌子銷售433.23箱,同比
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精準(zhǔn)營(yíng)銷。“兩員”采集利用當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平、市場(chǎng)容量、消費(fèi)特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)、環(huán)境變化等信息,使商訂量及訂單真正來(lái)自市場(chǎng)、符合市場(chǎng),根據(jù)每個(gè)零售客戶的品牌、銷量、存量掌握其經(jīng)營(yíng)規(guī)模
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營(yíng)銷?!皟蓡T”采集利用當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平、市場(chǎng)容量、消費(fèi)特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)、環(huán)境變化等信息,使商訂量及訂單真正來(lái)自市場(chǎng)、符合市場(chǎng),根據(jù)每個(gè)零售客戶的品牌、銷量、存量掌握其經(jīng)營(yíng)規(guī)模
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庫(kù)存情況及時(shí)了解,查看庫(kù)存量與結(jié)構(gòu)是否合理。結(jié)合貨源供應(yīng)現(xiàn)狀、銷售情況,指導(dǎo)零售戶設(shè)立合理庫(kù)存。
加強(qiáng)卷煙陳列服務(wù)。在拜訪零售戶時(shí),客戶經(jīng)理幫助零售戶擦拭
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、規(guī)范運(yùn)作”的指導(dǎo)方針,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)多元化投資的管理監(jiān)督,扎實(shí)推進(jìn)投資管理體制改革,著力整合存量資產(chǎn),優(yōu)化資源配置,切實(shí)幫助企業(yè)解決運(yùn)營(yíng)
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,為零售戶確定合理的卷煙庫(kù)存量,做到合理訂貨,減少庫(kù)存,并設(shè)法幫助零售戶調(diào)劑庫(kù)存偏大的卷煙品牌,避免卷煙積壓。同時(shí)提醒零售戶加強(qiáng)
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。客戶經(jīng)理在了解零售戶卷煙庫(kù)存總量的同時(shí),要對(duì)各客戶主銷品牌、名優(yōu)卷煙、高中低檔煙品種以及新上市的卷煙品牌庫(kù)存量分別做好詳細(xì)登記。指導(dǎo)商戶合理購(gòu)進(jìn)卷煙,保證市場(chǎng)供給