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的同時(shí)，與零售戶合理商定12月份商定量，通過一系列措施，確?？蛻簟皫齑婧侠聿粩鄼n、結(jié)構(gòu)最佳無積壓”的庫存狀態(tài)。
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和營造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的食堂文化，執(zhí)行用餐登記制度，用餐職工定時(shí)登記，依據(jù)登記情況確定購買菜品的斤兩，合理定量，盡量做到少浪費(fèi)
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負(fù)責(zé)采用精準(zhǔn)施肥器具將肥料定量施入到株；追肥階段，以18人為1個(gè)作業(yè)組，2人負(fù)責(zé)在田間按比例混配肥料并運(yùn)送至田間施肥人員處，16人負(fù)責(zé)利用精準(zhǔn)施肥
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與處理，以及委托送貨、定點(diǎn)取貨客戶和代存點(diǎn)、客戶商定量監(jiān)管等內(nèi)容進(jìn)行了主題交流，并就內(nèi)管表單規(guī)范使用、如何提升內(nèi)管工作效率和質(zhì)量方面進(jìn)行了互動交流。培訓(xùn)結(jié)束后還進(jìn)行了內(nèi)管
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《客戶精準(zhǔn)商定量預(yù)測模型》，與客戶合理商定供貨量，力求鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間庫存均衡，客戶卷煙不斷檔，庫存不積壓?！? 三是提升信息系統(tǒng)使用水平。向終端信息系統(tǒng)
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，要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)代存代送點(diǎn)規(guī)范管理，實(shí)地核查各個(gè)代存代送點(diǎn)的實(shí)際經(jīng)營情況，了解下掛戶的實(shí)際銷售能力與商定量是否一致，防止發(fā)生套購行為，
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制定下月理想商定量值，同時(shí)結(jié)合各客戶月需求量，最終確定客戶月供量?！? 四是以市場實(shí)踐為目標(biāo)。將市場銷售狀態(tài)、社會庫存情況與商定供貨工作有機(jī)結(jié)合。挖掘項(xiàng)目實(shí)施潛力
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收購工作的監(jiān)督，有效杜絕了“人情煙”、“關(guān)系煙”、壓級壓價(jià)、提級提價(jià)等現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)維護(hù)了煙農(nóng)利益。同時(shí)，全面推廣“約時(shí)定點(diǎn)定量收購信息系統(tǒng)”，
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、定量+定性雙結(jié)合”的管理模式，為更多的年輕職工實(shí)現(xiàn)一專多能提供平臺；在培養(yǎng)內(nèi)容上增強(qiáng)可操作性。復(fù)合型崗位培養(yǎng)重點(diǎn)關(guān)注資格等級、技術(shù)能力兩個(gè)維度，強(qiáng)化
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三是加強(qiáng)零售戶經(jīng)營指導(dǎo)工作，幫助客戶做好市場預(yù)測分析，設(shè)置合理定量、科學(xué)控制庫存，根據(jù)客戶銷售結(jié)構(gòu)和消費(fèi)特點(diǎn)，指導(dǎo)客戶訂購適銷對路的卷煙品牌
