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經(jīng)營者間在盤點(diǎn)店鋪時連帶將相關(guān)證件一并轉(zhuǎn)讓。這類行為是最常見的許可證轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)讓行為，很多小食雜店或者小超市的經(jīng)營者因為經(jīng)營業(yè)績不佳或者其他原因，轉(zhuǎn)讓店鋪時都是急急忙忙的。在
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，打算自己創(chuàng)業(yè)。找店面時李剛看中了學(xué)校門口的兩間店面，可以開一個小超市。不過，因為相比之下，這店面屬于黃金口岸。房租同比之下比其他店面貴了不少。李剛決定
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。樂土曾經(jīng)見過一個經(jīng)典案例，說的是一家小超市開張在一個村口上，生意一直很一般。后來這家超市主人經(jīng)過仔細(xì)琢磨以后，采取了一個極端的做法，那就是利用
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的24小時小超市，后來發(fā)展到以速食鮮食為主的連鎖便利店。而專家認(rèn)為，現(xiàn)在便利店正進(jìn)入3.0時代，邁入人群細(xì)分的品牌服務(wù)階段。
目前，以外資為
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不應(yīng)該在這方面交學(xué)費(fèi)的。因為馮佳并不是第一次做生意。幾年前，馮佳開始創(chuàng)業(yè)，在親戚的幫助下開起一家小超市，淘得人生第一桶金?？上]過兩年，馮佳
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進(jìn)大超市3萬-5萬元，進(jìn)小超市5千-1萬元。
2. 中外節(jié)慶費(fèi)：1-6萬元
或叫海報宣傳費(fèi)、場內(nèi)布置費(fèi)；根據(jù)品牌實際情況，
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煙草在線專稿 我開了一家小超市，差不多一年的時間了吧！自認(rèn)為生意還不錯，可讓我郁悶的是，村里的人沒怎么買東西的，幾乎都是外
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和分析，張女士結(jié)合自己的小店實際，制定了應(yīng)對競爭的方法：
一、延長購物時間。先是將營業(yè)時間提前和延長，把大超市沒開業(yè)前和閉店后的時間看成是小
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出現(xiàn)這個旺盛的經(jīng)營局面。問題又來了，天下不會都出現(xiàn)旺盛的經(jīng)營局面的，為啥，競爭唄，大家競爭的要點(diǎn)就這幾個，你想，我們的小
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，假如你又能采購來適銷對路的商品你何愁顧客不來購買哪？
第四個問題，是關(guān)于你周邊經(jīng)營環(huán)境的問題。也就是如何和周邊小超市做好良性競爭，取得生存、發(fā)展
