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，社區(qū)店的客源相對固定，流動顧客很少，也帶來了經(jīng)營的局限性和客源的固定性，流失一個，就失去一個固定的消費。
那么，
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，也使我們提前跨進了本該早上涉足的領(lǐng)地。但受地域局限性，資金投入大等因素影響，不可能在短期形成規(guī)模化，適宜以點帶面，逐步推廣，
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，在服務(wù)、管理模式、手段等方面還存在一定的局限性，因此，我們要查找不足、認識不足、改進不足，以實現(xiàn)煙草網(wǎng)絡(luò)的延伸，促進煙草行業(yè)持續(xù)快速
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培育出現(xiàn)的局限性，著力解決品牌培育過程中存在的階段性、局部性等突出問題，不斷拓展品牌發(fā)展空間，打造更具競爭力和發(fā)展力的核心品牌。以“黃金葉”卷煙品牌培育為例
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，受到合作社管理層經(jīng)營能力的局限性，必須聘任高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家，否則很可能難以進一步做強做大?！? 4.2 形成合作社的價值支柱：合作
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也不受傳統(tǒng)媒體的局限性影響。網(wǎng)絡(luò)媒體由于本身的特點，它削弱或取消了公共權(quán)力系統(tǒng)對話語權(quán)的控制，為煙民和職工群眾話語權(quán)的實現(xiàn)提供了有效的保障。
（三
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了，銷售假、私、非卷煙的網(wǎng)絡(luò)有沒有被摧毀。如果就僅僅從打擊的角度上來看，的確可以從數(shù)據(jù)上看見成績，但是從整體乃至全局來看，局部打擊是有局限性的，
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，在人才培養(yǎng)方面起到了一定的作用。然而由于師傅技術(shù)水平的局限性，在一定程度上也制約了技能人才隊伍工作建設(shè)的創(chuàng)新性。對維修工的培養(yǎng)，普遍實行的是由操作崗位轉(zhuǎn)向到維修
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本部門的工作，對行業(yè)發(fā)展、企業(yè)全局的情況不甚關(guān)心。這就給工作帶來很大的局限性。加強行業(yè)和企業(yè)發(fā)展政策、背景的教育，加強全局性工作的宣傳刻不容緩，這對員工正確理解
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公司的經(jīng)營方向不甚理解，批零尚未統(tǒng)一銷售戰(zhàn)線。零售客戶對于現(xiàn)階段銷售工作的不理解主要是因為在煙草變革過程中觸動了他們的既得利益，由于個性特質(zhì)的不同和其思想的局限性
