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、攻堅克難、推動中心工作、完成各項目標(biāo)任務(wù)等方面創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀。
三是與推進(jìn)“卷煙上水平”工作結(jié)合起來。要引導(dǎo)廣大黨員全心投入到“卷煙上水平”各項工作落實當(dāng)中，堅持學(xué)習(xí)先進(jìn)典型
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，嚴(yán)格考勤和紀(jì)律管理，進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。每月對工作的完成情況進(jìn)行跟蹤管理，準(zhǔn)確填寫《思行錄》，完善機關(guān)精細(xì)化管理，做到紀(jì)律嚴(yán)明
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和稽查中隊人員參加會議，會議由分管專銷工作的副局長楊國平主持。
會上，各客戶服務(wù)部和中隊的負(fù)責(zé)人匯報了一至五月的工作完成情況，營銷人員克服了年初的雪凝
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工作完成情況及6月份工作計劃。最后，惠世勉副廠長就學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)在“十大”管理體系文件發(fā)布會上的講話精神及麒麟復(fù)烤廠下一步體系文件的運行工作進(jìn)行了安排。他指出，各部門
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;上檔升級。目前，幫扶客戶達(dá)到30%。
該分公司督查和考評人員通過“聽、看、評、談”的方式，認(rèn)真聽取客戶經(jīng)理對本周實際工作完成情況、執(zhí)行進(jìn)度和完成質(zhì)量的匯報，
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，全體員工要準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行，不得互相扯皮，不得互相推脫，拖延工作完成時效。
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，客觀分析了當(dāng)前卷煙銷售工作中面臨的形勢及困難，就“奮斗60天，必保52”工作完成的現(xiàn)狀作了說明，希望專賣科密切配合營銷工作，全力
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，使考核結(jié)果能有效地促進(jìn)中隊工作提高。每月底，將重要指標(biāo)和基礎(chǔ)信息工作完成情況通過信息一覽表進(jìn)行公示，并以一定比值記入年終考核總成績，作為年終評選優(yōu)秀
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?！? 六是充分揮發(fā)“四要”工作作風(fēng)，抓緊時間按要求完成創(chuàng)優(yōu)的各項工作，同時，將創(chuàng)優(yōu)
工作的
完成情況納入當(dāng)月績效考核，促進(jìn)各項工作按進(jìn)度完成?！?/div>
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）辦公例會精神，回顧了前四月營銷工作完成情況，對五、六月份工作進(jìn)行了部署。
該局副經(jīng)理戴陽圍繞一季度經(jīng)濟運行考核報告，結(jié)合當(dāng)前主要工作提出了四
