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追趕標(biāo)桿，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。在肯定成果的同時(shí)，也要承認(rèn)差距，樹立目標(biāo)，明確方向，縮小與先進(jìn)單位的發(fā)展差距。四是加強(qiáng)培訓(xùn)，
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2016年度已完工煙基項(xiàng)目進(jìn)行市級(jí)驗(yàn)收。通過交叉檢查，尋找差距。市局（公司）在督導(dǎo)檢查過程中要求各縣（區(qū)）煙基管理人員全程參與
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如下部署。
一是要堅(jiān)定信心，緊盯目標(biāo)不松懈。雖然當(dāng)前陸良卷煙銷售總量、銷售單箱以及階段性目標(biāo)都與去年同期和全市平均進(jìn)度有很大差距，但只要我們緊盯目標(biāo)，
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召開營(yíng)銷工作調(diào)度會(huì)，要求全體干部職工“五舉措”全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
目標(biāo)任務(wù)梳理。全面梳理目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，識(shí)別差距，及時(shí)調(diào)整策略
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，總結(jié)了2016年各項(xiàng)工作，找差距、補(bǔ)短板，積極思考2017年重點(diǎn)安排，研究部署歲末年初各項(xiàng)工作。
一是高度重視安全工作，
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煙草在線大方消息 為及時(shí)掌握烤煙生產(chǎn)現(xiàn)狀，查找存在差距，補(bǔ)齊發(fā)展短板。近日，貴州大方縣局（分公司）由副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)
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市場(chǎng)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。二、三、四季度要“抓恢復(fù)，促增長(zhǎng)”，保證結(jié)構(gòu)提升，稅利增長(zhǎng)，做出煙草行業(yè)理應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。
三是找差距、挖潛力
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作風(fēng)，用腦學(xué)、用心做，確保工作環(huán)環(huán)相扣，不掉“鏈子”。
四是要正視成績(jī)找差距，在看到所取得的成績(jī)的同時(shí)，正視差距，多想解決問題
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，使全體員工專心于晨會(huì)、受益于晨會(huì)，晨會(huì)效率有效提高。
三是發(fā)現(xiàn)差距，促成提升。通過輪流組織晨會(huì)的召開，努力查找自身的差距，并從
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。
三是“趕”差距。各單位對(duì)照公示的排名情況，通過“對(duì)標(biāo)”尋找差距，和先進(jìn)比較，和自身比較，調(diào)整工作方法方式，迎頭趕上。
四是
