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開展卷煙零售客戶“嬌子”品牌陳列評比活動以來，德昌分公司高度重視，嚴格按品牌陳列標準、評比程序認真組織實施。通過現(xiàn)場評定和打分，全縣7戶卷煙零售客戶入圍
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個人述職，對2012年的工作、思想、學(xué)習(xí)等方面進行了認真總結(jié)，并提出下一年度工作計劃。全體干部職工進行了績效考核測評打分?？荚u結(jié)果將作為確定員工年度績效考核等次的重要依據(jù)
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（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子和各站、科（室）挑選出的職工代表對照考核表進行評議打分。
各位中層干部結(jié)合自身工作職責(zé)，按照“一崗雙責(zé)”的要求
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;并進行了現(xiàn)場打分和座談討論。
考評組成員對縣局依法行政工作給予了高度評價，一致認為縣局在依法行政工作當中組織到位、機構(gòu)健全、體系完善、制度完備、監(jiān)督到位、執(zhí)法規(guī)范，
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反腐倡廉工作考核標準》、《2012年環(huán)境建設(shè)年目標任務(wù)考核表》、《2012年“六型”機關(guān)責(zé)任分解及考核指標》考核內(nèi)容，逐項逐條進行檢查考核打分。
通過檢查，考核組對區(qū)局
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項26小項展開的。評選過程是采用客戶經(jīng)理現(xiàn)場打分，期末匯總的方式進行。經(jīng)過仔細測評，目前得分排名最高的75名零售客戶已經(jīng)確定，市局（公司
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綜合打分，并現(xiàn)場反饋評審結(jié)果和改進建議。
通過現(xiàn)場評審，公司一方面向供方傳遞了價值理念，促進供方提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，為打造穩(wěn)定的供應(yīng)鏈
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評審和打分，評審會最后推薦“關(guān)于降低物流配送費用的研究”和“如何提升8元以上真龍銷量”兩個優(yōu)秀課題研究成果參加區(qū)局（公司）評選。
2012年，
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的措施，表明了今后的努力方向。與會員工代表們結(jié)合述職述廉報告內(nèi)容，對評議對象的“德、能、勤、績、廉”進行了綜合測評打分。
泰州市局（公司）
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文件進行了打分和過程監(jiān)督。評標結(jié)束后，綠化、球場項目的中標單位分別為鴻邑建設(shè)工程有限責(zé)任公司、中南建設(shè)工程集團公司。
市局宋有根調(diào)研員及辦公室、監(jiān)察科、財務(wù)科、審計科、法規(guī)科相關(guān)
