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響應(yīng)市場(chǎng)需求。
找準(zhǔn)終端建設(shè)“坐標(biāo)”，探索增強(qiáng)渠道掌控力新路徑。完善特色終端、星級(jí)終端、合作終端等終端建設(shè)體系，聚合工商零三方力量，“量體裁衣”做好終端
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關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用，完善防災(zāi)減災(zāi)體系，提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效產(chǎn)出。構(gòu)建產(chǎn)情監(jiān)測(cè)體系，精準(zhǔn)掌控煙葉產(chǎn)情。落實(shí)“按狀態(tài)調(diào)整策略”，引導(dǎo)煙農(nóng)將不適用煙葉處理在田間和烤
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，掌控好卷煙貨源的投放節(jié)奏，嚴(yán)格防止區(qū)域市場(chǎng)調(diào)控品牌的銷售外流。
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籬笆，守好轄區(qū)卷煙市場(chǎng)。關(guān)注緊俏、敏感、易外流品牌，緊盯違法違規(guī)大戶、隱形大戶、跑輪子戶等重點(diǎn)大戶，突出公路、鐵路、物流、寄遞四大運(yùn)輸渠道的全面掌控
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交流，助力企業(yè)凝聚力提升；持之以恒推進(jìn)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、形象維護(hù)、云POS系統(tǒng)使用規(guī)范化、常態(tài)化，助力渠道掌控力增強(qiáng)
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到具體交售時(shí)段、交售部位、交售數(shù)量和交售戶數(shù)，煙農(nóng)4至6次交售結(jié)束，最多不能超過(guò)8次；提高對(duì)收購(gòu)工作的掌控能力和主動(dòng)性，確保收購(gòu)進(jìn)度、收購(gòu)質(zhì)量
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、敏感品牌，緊盯轉(zhuǎn)批大戶、違法違規(guī)大戶等重點(diǎn)大戶，突出公路、物流、寄遞三大運(yùn)輸渠道的全面管控，嚴(yán)打卷煙在省內(nèi)的流動(dòng)集散和假煙的跨區(qū)調(diào)包，全面掌控假
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防護(hù)網(wǎng)。結(jié)合煙葉非法運(yùn)輸動(dòng)向及規(guī)律，全面掌控煙葉收購(gòu)后期非法經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸特點(diǎn)，通過(guò)跟蹤布防、蹲點(diǎn)守控，嚴(yán)查巡防，全力防止非法煙葉流入制假窩點(diǎn)
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和犯罪行為。
注重情報(bào)收集研判，加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)整治。聯(lián)合檢查中，以收集物流快遞企業(yè)負(fù)責(zé)人、車輛收發(fā)時(shí)間、運(yùn)輸線路等信息為重點(diǎn)，及時(shí)、準(zhǔn)確掌控物流快遞運(yùn)輸動(dòng)態(tài)
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位。注重信息收集，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)對(duì)普通、旅游、交通終端客戶的貨源訂購(gòu)、庫(kù)存?zhèn)湄浀刃畔?em class="term">掌控；注重客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升客戶盈利水平。依據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)位置
